长安新闻网新能源汽车 这一刻，王传福等了12年 | 汽车产经
2024-01-26 12:27:01 | 寻车网
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长安新能源汽车官网首页
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这一刻，王传福等了12年 | 汽车产经
撰文 | 黄持
编辑 | 杨光
出品|汽车产经
12年前，在
比亚迪
F3 DM上市时，王传福(
比亚迪
集团董事长兼总裁)曾说：“做汽油车是在以车养车，公司的目标始终是电动车。”
那时的F3销量高歌猛进，甚至在第二年月销突破了3万辆。而随后的十年时间里，新能源车在中国市场的销量份额也才刚刚提升到2%。
但王传福始终没有忘记他的目标。
2021年11月刚过，
比亚迪
就发出海报，97242辆的销量中，新能源车达到了90121辆，在一些细分车型上，新能源车几乎已经实现了完全替代。
看上去，王传福等待了12年的时刻，终于到来了。
不过
比亚迪
的目标不止于此。
越来越多人开始拿着燃油车指标去买一台电动车的同时，李斌在NIO DAY后采访中的一段话，依然引发了轩然大波。
其实王传福说的很实在：“对于中国60%的无车家庭，你让他用纯电动车其实他会很痛苦，他们真正需要的是一个可油可电不挑食的车。”
人们看到的是新能源车在2021年的狂奔，却忽略了在8-18万元这个车市最庞大的市场区间里，新能源车只有7.89%的份额。
但在
比亚迪
宋Pro DM-i的发布会上，杨冬升(
比亚迪
集团副总裁兼产品规划及汽车新技术研究院院长)说：“市场证明了DM-i超级混动是真正的燃油车颠覆者。”
3款DM-i车型在今年的成功，让
比亚迪
看到了突破燃油车最后阵地的信心。
比亚迪
在发布会上提出了这样一个问题：人们在购车时往往会陷入一种鱼和熊掌不可兼得的两难境地，每个人都希望一款车可以面面俱到，但往往也很难有产品做到足够均衡。
翻看当下销量榜单中，长期占据排名前列的几款合资车型，
比亚迪
其意所指，不言而喻。
12个月，从40%到90%
曾有媒体在微博发文表示，如今
比亚迪
在一些地区的终端店面进店量，甚至已经超越了巅峰时期的
大众
、
丰田
这些强势合资品牌。
今年年初
比亚迪
刚刚发布DM-i技术时，有券商给出预测，
比亚迪
新能源车今年销量40万辆。而事实上，
比亚迪
仅用10个月时间就完成了这个目标。
汽车产经分析了
比亚迪
今年1-11月的上险量数据，销量同比增长106%，远超市场整体增幅，更重要的是，这种增长更多来自一、二线城市，而非四五线市场。
如今，
比亚迪
在一线城市的市场份额已经达到了6.32%，仅次于
大众
、
丰田
和
本田
，要知道在去年，
比亚迪
才仅仅排名第9位。同时，在一线城市18-25万元价格区间，
比亚迪
的销量甚至进入前三，相比去年的第6名也明显提升，同时在8-18万元的主力市场，排名也提升到第4位。
反倒是在四、五线城市，
比亚迪
似乎更符合过去很长时间里大家对它的认知，其销量表现并不如吉利、
长安
、五菱等中国品牌，排名前十开外。
这在某种程度上证明了，相比其他中国品牌“农村包围城市”，
比亚迪
直接掀开了合资品牌以往最核心的根据地。
1-11月，
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燃油车的销量波动其实并不大，除1月外基本保持在1.5万辆左右，而真正拉动
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销量增长的，是DM-i车型以及换装刀片电池后的纯电动产品。
比如
宋PLUS新能源
(DM-i+纯电)在上市后，如今为
比亚迪
单月贡献1.7万辆的净增量，相比单纯依靠燃油版时，平均3000辆的月销量有了大幅提升。
秦家族整体月销量从年初的5000辆跃升到11月的2.5万辆，并且几乎完全切换为新能源产品。
唐新能源
在4月推出了DM-i车型后，PHEV车型的销量相比之前也实现翻倍。而唐家族同样实现了从燃油车向新能源的切换。
在今年快速增长的新能源车市场中，除去40万元以上的高端市场外，相对而言增速最慢的就是12-18万元区间，而这也是燃油车最为坚固的阵地。
比亚迪
正在依靠DM-i，打开这个市场。
正如杨冬升所说，
比亚迪
坚持纯电动与插电混动“两条腿走路”，因为DM-i可以让新能源汽车实现软着陆，加速消费者对新能源汽车的接受度，培养消费者新能源车的使用习惯，同时帮助传统产业链延续、过渡和升级。
这也使得
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在限购和非限购城市，都实现了新能源转型，燃油车在销量中的占比从年初的60%下降到11月的13%，尤其是DM-i车型的消费者中有2/3都是无车家庭首购。
尽管在舆论场中，
比亚迪
的变化还没有被完全呈现，但终端市场已然开始变化，
比亚迪
在新能源领域的“长期主义”布局，正在市场端快速发酵。
孤独前行的12年
廉玉波(
比亚迪
执行副总裁)说：“在
比亚迪
做技术还是感觉到很幸福的。”
有人问到
比亚迪
每年在技术研发领域的投入有多少，廉玉波并没有给出具体的数字，但他表示，公司并没有严格的限制，每次重大的技术投入，王传福并不用开多少会议商议讨论就直接批款，甚至还会多给。
或许也正是对技术的坚定投入，以及对新能源方向的坚守，才有了2021年
比亚迪
的爆发。
比如DM-i，杨冬升在发布会上就表示：“DM-i所搭载的混动专用发动机开发成功来之不易，从定义到量产，至少需要3年的时间。”
而3年，也不过是
比亚迪
新能源战略中的一个短暂的瞬间。
比亚迪寻车网
新能源的梦，从F3 DM开始
2008年，
比亚迪
推出了第一款新能源车F3 DM，那时的中国新能源车市场几乎还是一片空白。从2008年到2018年，新能源车用了十年时间将市场份额提升到了2%，此后又花了两年零9个月时间，翻倍到了4%。
到了2021年，新能源车市场份额以大约每个月1.3个百分点的速度增长，直到11月份达到了21.3%。
路天(
比亚迪
王朝网销售事业部总经理)回忆起这段经历时语气有些激动，他说：“12年时间，我看到的是一个孤独的前行者，为了新能源战略，
比亚迪
在技术、人才储备上已经坚持了12年。”
翻看F3 DM上市时的新闻稿，
比亚迪
在那时就已经提出了世界所面临的，石油资源枯竭、二氧化碳排放和城市污染问题，而汽车在这些问题中都扮演了重要的推手。要保持行业的可持续发展，就要寻找新的替代能源，而在新能源汽车领域，中国的创新空间要远大于燃油车。
你很难分清如今 " title="比亚迪" data-k
盈利能力不足新能源核心技术缺位 长安汽车既有远虑又有近忧
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前2个月同比下滑12.66%，多个细分市场承压。
长安
汽车当前正式公布了2月份的产销数据，长安汽车集团共计销售191007辆，同比增长38.27%，但1-2月份销量仅为362812辆，同比下滑了12.66%。其中长安自主品牌的销量下滑也同样非常明显，1-2月份销量为309424辆，同比下滑7.55%。
拿UNI系列为例，作为长安汽车UNI系列产品的销量担当，长安“油腻V”在去年下半年一直保持月销售量过万，甚至整个12月份的销量达到了1.58万辆。然而，2023年以来长安UNI-V市场表现逐渐表现出疲软的迹象。根据汽车流通协会公布的数据来看，今年1、2月份长安UNI-V的销量分别为9758辆、7656辆，相比从前过万辆的月销售量相比，长安UNI-V的销量明显开始走下坡路。
然而根据长安汽车官方数据显示，2月份长安UNI-V销量为2.01万辆，与汽车流通协会所查询到的销量数据存在着不小的差值。对此说法可能一个是批发量，一个是零售量。两个数据相差一万多，意味着经销商需要承受很大的库存压力。将销量压力转嫁给经销商虽然可以暂时让销量数据更好看一些，但难免容易形成恶性循环，锦标赛不得不降价清库存，而消费者担心后续优惠更大，观望情绪增加，最终导致销量的急剧下滑。
导致销量走下坡路的直接原因，是长安汽车日渐凸显的质量品控问题。
一年一度的“315国际消费者权益日”刚刚过去，新浪财经联合黑猫投诉的“投诉入口“平台推出2023年315消费者维权活动。据新浪黑猫投诉统计数据，2023年第一季度，长安汽车居投诉榜首，近30日内投诉量达到297次，累计达2085次。投诉主要涉及到虚假宣传、短时间内降价、质量和售后等问题。长安汽车消费者称本身车的质量就很多问题，被刺降价让车主的权益和安全问题都得不到相应的保障。
长安汽车之所以能够坐上“自主一哥”的宝座，与其“鲸动世界”的“蓝鲸发动机”，有着很大的关系。军工背景的长安汽车一直以来给人一种可靠、耐用的品牌印象，然而在去年十一国庆小长假，一辆粤M牌照的
长安CS75PLUS
在长安汽车4S店门前披着“行驶几千公里发动机漏油” 、“投诉无门”的横幅。假期期间选择用如此极端的方式维权，即便是新闻中偶然刷到，也能感受到车主深深的愤怒与无奈。
可能有人觉得这也许只是个例，《车质网》的搜索结果显示关于长安汽车“发动机漏油”的质量投诉问题比比皆是，其中除了涉及不同版本的长安CS75PLUS外，CS55PLUS、UNI-T、UNI-V等畅销车型也位列其中。
细数长安在这两年新产品上市之初的质量品控问题，长安UNI-K在多家媒体面前麋鹿测试时同侧车轮同时离地，刹车测试时两个后轮同时离地。同时，在给经销商演示过交叉轴时由于车身结构强度不够，关不上后备箱。最终长安UNI-K还是“带着问题”上市，让不知情的消费者为此买单。
UNI-K的事情还没过去多久，长安
逸达
在上市前也出现了品控问题，在媒体试驾时避震器上座就断了，是明显的用料问题。而长安当红流量UNI-K也频发车灯起雾、变速箱漏油、车身生锈等等问题。
当问题发生后，长安汽车不仅不重视起来，尽快拿出解决的方案，反而回避无视，不知道寒了多少老车主们的心。长安汽车若是单纯为了销量而走上“降价降质”的道路，终会遭遇消费者的信任滑铁卢。对技术的不重视和对消费者的藐视，与长安汽车“科技长安·智慧伙伴”的品牌定位渐行渐远。
网上“花式营销”的长安汽车到底值不值得买?擦亮眼睛很重要!
近几年，“智能科技”成为车圈儿的高频词汇，帮助新能源汽车迅速开拓市场的同时，也让传统燃油车吸引了更多年轻人的目光。对长安汽车而言，长安UNI-K被定位为SUV旗舰，是最好的“科技之光”;但随着长安UNI-K智能配置的频频爆雷，也起到了不少负面作用。
长安UNI-K曾在一场名为“十平米发布会”的活动中，由长安汽车的董事长朱华荣先生亲自站台，为长安UNI-K带货，展示了名为“APA6.0
远程
自动泊车”的系统功能，称该功能可以实现在车内无钥匙的情况下，由距离19km外的工作人员通过手机遥控泊车。然而，就当消费者不禁感叹国产车的“黑科技”时，长安UNI-K却陷入了“销售欺诈”这一风波。据一长安UNI-K 2.0T尊贵型/全轮驱动尊享型车主反馈，其购买的车辆并不具备“APA6.0远程自动泊车”功能，本以为可以通过后期的OTA来升级实现，但对比2023款车型后
发现
由于缺少侧面雷达因而很难实现。除此之外， L3级的自动驾驶和灯光秀也是官方前期大力宣传的卖点，但首批车主均未享受到这些功能。
新技术的问世与落地，需要一个漫长的过程。就拿自动驾驶功能来说，即使技术过硬，法规层面仍然会存在许多争议，长安汽车将没有完全落地的功能拿来广而告之，试图诱导吸引消费者购车，是非常严重的企业原则问题。而面对长安UNI-K无法满足宣传功能，长安汽车在长达一年的时间内都没能提供解决的方案，而是选择 “冷处理”，这样的企业态度，对得起消费者的信赖吗?
结语：
失民心者失天下，品质与用户是一个企业无论何时都不可逾越的底线。长安汽车之所以能够坐稳自主一线阵营，与消费者的支持密不可分。当过度营销掩盖真实技术，长安汽车就离陷入危局不远了。
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这一刻，王传福等了12年|汽车产经撰文|黄持编辑|杨光出品｜汽车产经12年前，在比亚迪F3DM上市时，王传福（比亚迪集团董事长兼总裁）曾说：“做汽油车是在以车养车，公司的目标始终是电动车。”那时的F3销量高歌猛进，甚至在第二年月销突破了3万辆。而随后的十年时间里，新能源车在中国市场的销量份额也才刚刚提升到2%。但王传福始终没有忘记他的目标。
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