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专访长安汽车克劳斯·齐乔拉:来中国“追光”的世界设计大咖(长安汽车副总裁余成龙去世,他究竟是因何逝世的?)

2024-01-16 18:09:28 | 寻车网

小编今天整理了一些专访长安汽车克劳斯·齐乔拉:来中国“追光”的世界设计大咖(长安汽车副总裁余成龙去世,他究竟是因何逝世的?)相关内容,希望能够帮到大家。

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专访长安汽车克劳斯·齐乔拉:来中国“追光”的世界设计大咖(长安汽车副总裁余成龙去世,他究竟是因何逝世的?)

专访长安汽车克劳斯·齐乔拉:来中国“追光”的世界设计大咖

易车原创

8天长假的第一个工作日,汽车圈迎来了重磅消息。

世界级设计大咖

克劳斯·齐乔拉(Klaus Zyciora)

官宣出任

长安

汽车副总裁,分管长安汽车全球设计。

说到克劳斯·齐乔拉的名字,可能绝大多数中国人都会觉得有些陌生。如果说到

高尔夫

帕萨特

等车型,想必大家再熟悉不过。

这些

大众

神车正是出自于克劳斯·齐乔拉之手。

作为一名在大众工作超30年的灵魂人物、“高尔夫之父”,他为何选择来到长安汽车?又将为长安汽车带来怎样的新气象?

近日,易车总编辑张利采访了克劳斯·齐乔拉,就以上一系列问题进行一番对话。

【易车总编辑张利采访长安汽车副总裁克劳斯·齐乔拉】

中国是梦想之地

时间回到今年9月,我们或许已经能找到一些答案。

9月初,中国车企高调登陆慕尼黑车展,在欧洲汽车工业的“心脏”大秀肌肉。德媒形容,2023年慕尼黑车展是“

属于中国人的国际车展

”。

媒体笔下的欧洲巨头们高光不再,德国《斯图加特新闻报》评论道:“曾经无可争议的德国技术领先者,在电动汽车面前变得不堪一击。”

燃油时代的全球霸主——大众汽车就是一个缩影。近年,大众集团内部动荡不安,电动化事业不如人意,2022年新能源销量也不过43万辆,被百万级体量的

特斯拉

比亚迪

远远抛离。

这似乎暗示着,欧洲汽车工业的历史荣光正在逐渐消退。

在7200多公里外的中国,却是熠熠生辉。目前,中国掌握着全球新能源车63%的市场份额。全球动力电池前10名企业,就有6家来自中国;电机、车联网、传感器、智能座舱等供应链应有尽有……

毫无疑问,中国新能源车是全球绝对的顶流,散发着最炙热的光芒。因此,当长安汽车向克劳斯·齐乔拉抛出橄榄枝,他决然选择来中国“追光”。

【长安汽车副总裁克劳斯·齐乔拉】

初到长安汽车,克劳斯·齐乔拉对此的第一印象是技术创新程度、发展速度惊人。当我们谈到他加入长安汽车的原因时,克劳斯·齐乔拉直言:

中国是汽车的未来,发展快,有才能,且坚定拥抱新技术,长安汽车正是其中的佼佼者,这对于设计师来讲,是一个梦想之地。

长安汽车贵为造车国家队,拥有161年历史底蕴、39年造车积累,全球9个制造基地、27个工厂……自2017年起,还陆续发起新能源“香格里拉”、智能化“北斗天枢”、全球化“海纳百川”计划。

论新能源化,长安汽车目前既有蓝鲸动力,也有长安原力技术品牌;论智能化,长安汽车整合出诸葛智能,打造出SDA架构等等,亦有华为、腾讯等一流合作伙伴。

【原力技术品牌】

而作为长安汽车在新时代、新技术下的结晶品,

阿维塔

、深蓝、

长安启源

三大品牌渐露锋芒。

据最新数据显示,

深蓝汽车

9月交付量17370辆,S7上市2个月连续交付破万;

长安启源A07

上市不到2个星期,全域下订10032辆;1-9月,长安自主品牌合计销量超154万辆,猛增17.10%……

在这样的活力下,克劳斯·齐乔拉对于长安汽车充满着期许。在交谈中,克劳斯·齐乔拉数次表明了自己决心,期望带领长安汽车创造更好、更具价值的产品。

【易车总编辑张利采访长安汽车副总裁克劳斯·齐乔拉】

他曾说过,自己的梦想一直都是设计出被接受、被认可、被大量生产的产品。扎根中国,面向全球的长安汽车,无疑是克劳斯·齐乔拉施展拳脚、实现新梦想的乐土。

老将的新挑战

跟许多知名汽车设计大咖一样,克劳斯·齐乔拉是一位标准的汽车狂热份子。

他自小就对汽车种下梦想的种子,对着汽车、船、飞机写写画画是他童年的日常,很快便能一眼认出每一款车,每一个型号。

长大后,他动手改造过自己的

大众T2

,更换过三次发动机,甚至将它魔改成露营车。

再到后来,克劳斯·齐乔拉入读靠近狼堡的不伦瑞克艺术大学,毕业后如愿进入大众汽车,先后任职内饰设计主管、外饰设计主管、大众汽车集团设计部负责人。

【长安汽车副总裁克劳斯·齐乔拉】

在长达34年左右的大众汽车打工生涯中,克劳斯·齐乔拉曾参与多代高尔夫、帕萨特、

甲壳虫

(重新设计)、

布加迪

威龙

、ID系列车型和

奥迪

e-tron系列车型的设计。

克劳斯·齐乔拉创造了大众一代又一代的经典设计,见证了大众汽车集团的辉煌。可能唯一的遗憾是,自己没能引领大众汽车成功驶向新航海时代,因为ID系列、e-tron系列都还不足以惊艳世人,在中国更被华系车抢尽风头。

来到长安汽车,克劳斯·齐乔拉又能否创造新能源时代的经典作品?在访谈中,克劳斯·齐乔拉坦言,目前全球汽车设计正面临的巨大挑战:

车身空间和形态正随着电池等零部件改变,服务也伴随数字智能技术发生变革。因此,

汽车设计不再局限在传统的外饰、内饰设计,更多的是需通过设计,为产品、品牌赋予新价值、新意义。

【长安汽车副总裁克劳斯·齐乔拉】

具体到设计领域,克劳斯·齐乔拉更谈到新时代下的两大重要课题。

其一是传感器对美观的影响。

在智能化时代,车身的传感器越来越多,在保障安全的同时,也能向用户传递技术概念,展现技术资产。但对于设计师而言,这却是一道“烧脑”的难题。

因此,设计师需要将传感器巧妙地转化为车身的一部分,避免其所带来的厚装感、“汽配城”风格,使得传感器与车身整体形成和谐的美感。

其二是车机的视觉与交互体验。

现在车机大屏几乎成为每一台新车的标配,但却侵蚀着车内空间,也抢占视觉重心。设计师此时既要做加法,也要做减法。

加法是让屏幕设计得更大,让消费者看得更清晰,更易于操控;减法是让屏幕信息不能卷曲、冗杂,在人机交互时,用户通过声音互动、手势触控时,操作尽可能简化。

【长安启源A07内饰】

挑战之外,更多的是机遇。

克劳斯·齐乔拉认为,汽车正从点到点的四轮交通工具,逐渐转变成多功能、多场景使用的“客厅”、可移动的空间。汽车的娱乐化功能越来越丰富,或是唱歌,或是看电影、打游戏,或是休息等等。

甚至达到更高级的智能驾驶后,汽车在闲置时能提供出租共享服务,为车主赚钱,探索出新的商业模式。

针对这些不同用户诉求、不同场景,提供细分产品以满足需求,是每一家车企未来的机遇,也是克劳斯·齐乔拉即将替长安汽车解答的课题。

长安CD701

能否再续新传奇?

其实,关于中国车企请“外援”设计师这件事,早就有两个成功的案例。

2011年,吉利收购

沃尔沃

,原沃尔沃设计总监

彼得·霍布里

顺理成章成为吉利汽车集团设计高级副总裁。

【彼得·霍布里】

当看到吉利的原有设计后,彼得·霍布里摇了摇头说:“吉利提供的产品就像一个动物王国,围绕着各种动物,包括熊猫、鹰和豹子……都是不同的物种,没有必要把它们绑在一起。”

【吉利

美人豹

于是,彼得·霍布里从零开始,为吉利建立可持续发展的设计体系与“设计优先”的准则,将新车重新设计造型,开创性将中国元素与西方美学融合。

吉利

博瑞

就是最好的例子。在它身上,我们能看到水波涟漪造型的进气格栅,灵感源自西湖断桥的中控台,梯田式的内饰花纹布局……吉利博瑞一跃成为“最美中国车”。

摆脱山寨风的吉利自2013年开始,用四年时间将销量翻了将近3倍。2017年,吉利销量首次突破100万辆,并且问鼎自主品牌销冠。

另一个鲜活的案例则是比亚迪。曾经的比亚迪也因设计饱受诟病,刚开始的造型可以用“惨不忍睹”来形容。直至2016年前奥迪设计总监

沃尔夫冈·艾格

的加入,才开始让比亚迪脱胎换骨。

【沃尔夫冈·艾格】

艾格也擅长在中国元素寻找创作灵感,譬如大家所熟知“Dragon Face”龙颜美学,龙元素在唐、汉等多款车型得以传承,引燃国潮设计文化。

再到如今的海洋网塑造出年轻化的海洋美学,

仰望

树立百万元级别的中式奢华标杆……毫不夸张地说,艾格重塑了比亚迪,让每一个品牌都拥有了个性化、系统化的设计语言。

无论是已故的彼得·霍布里,还是艾格等外援大咖,都指引中国的汽车设计从模仿走向超越、引领。

所以,克劳斯·齐乔拉的出现让我们对长安汽车多了无尽的想象:

一是帮助长安汽车从复杂的产品体系中,

梳理出鲜明的设计理念

,让长安锦上添花;

二是让汽车在工具属性的基础上,

增加汽车附加价值

。譬如像高尔夫、甲壳虫通过设计赋予了可传承的生命,也被赐予无形的价值;

三是

全球化的视野、设计哲学

帮助长安汽车更快融入世界各国,尤其是要求苛刻的欧美市场。

写在最后

站在电动化、数字化的十字路口,汽车在不断变革,需求在不断迭代,留给设计师的创新空间将越来越大。对于长安汽车而言,当世界一流的设计能力,遇上一流的科技能力,如无意外能碰撞出不少火花。

更准确地说,克劳斯·齐乔拉不仅是来中国“追光”,更在于来为长安汽车创造光。

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专访长安汽车克劳斯·齐乔拉:来中国“追光”的世界设计大咖(长安汽车副总裁余成龙去世,他究竟是因何逝世的?)

长安汽车副总裁余成龙去世,他究竟是因何逝世的?

引言:长安汽车是国产老牌汽车,而且随着长安汽车自身的努力,它的发展越来越好品牌也受到很多国人的认可,但是没想到长安汽车的副总裁就去世了,他究竟是因为什么原因去世的呢?

一、突发疾病

在12日晚上长安汽车的副总裁余成龙去世了,迅速就登上了热搜,人们也纷纷的感到惋惜一个民大企业的副总裁,怎么说是去世就去世了。而在长安汽车发布的公告中小编注意到原来

长安汽车副总裁余成龙因为突发疾病被送去医院,经过抢救无效后死亡

。原来余成龙的去世竟然是因为突发性的疾病,果然在疾病面前人人都是平等的,而且他这个病发的太突然了,导致医院经过数次的抢救都无法把他抢救过来。

二、天妒英才

在余成龙去世之后人们纷纷表示这真的是老天嫉妒啊,余成龙刚被提拔到副总裁的位置才两个月,而且在余成龙在长安汽车任职期间可以说是战功硕硕。在余成龙主持的一个汽车发展报告中发现长安汽车的销量是近几年一直在增加的,也有很多好消息产生,如果说余成龙在这个位置上再多做一会儿,估计长安汽车的发展会有不一样的境地。

三、对于长安汽车的影响

实际上长安汽车在近几年中还是做了不少的创新和变革的,而且在新能源汽车的发展上都有布局,就是国产汽车在近几年的行业境地要比以前要好很多。只是长安汽车中余成龙其实发挥了很好的作用,这对长安汽车的影响也是非常大的,好不容易培养出来一个人才,但是没想到就这么突然离世了。估计长安汽车不会元气大伤。但是未来能不能有更好的发展,还要看它提拔出来人才是怎么样的。

专访长安汽车克劳斯·齐乔拉:来中国“追光”的世界设计大咖(长安汽车副总裁余成龙去世,他究竟是因何逝世的?)

邓承浩:长安汽车第三次创新创业迎来高速增长与快速落地

新能源领域最具影响力的年会已经到来!2023年12月7日,世界新能源汽车大会在海南海口正式开幕。会议以“开放、包容、合作、融合、共同发展”为主题,汇集了来自世界各国政治、工业、学术和研究界的代表。主论坛重点讨论了“绿色低碳发展战略和路径”。

长安

汽车副总裁、

深蓝汽车

CEO邓承浩以“市场与技术双轮驱动,汽车与能源高效协同,推动新能源产业高质量发展”为主题进行了分享。

同日,长安汽车向社会公布了2023年11月的销量。今年1-11月,长安汽车累计销量233.7万辆,同比增长11.8%。其中,11月销量22.7万辆,环比增长23%。更引人注目的是,长安自主新能源品牌11月销量突破5万辆大关,今年累计销量已突破40万辆。此外,11月国内品牌海外销量为23976台,同比增长518.6%!

具体来看,长安汽车自主品牌的新能源板块目前主要布局在三个品牌:长安启远、深兰汽车、

阿维塔

。其中,长安启远在上市30天内交付了超过1万辆汽车,达到10287辆;深蓝汽车11月交付16157辆,

深蓝S7

累计交付量超过5万辆;阿维塔在11月交付了4080台,阿维塔的12台预计将超过20000台。

以下是对邓承浩在2023年世界新能源汽车大会上的讲话的总结和提炼。

四大重塑,“赢”百年转型

当前,百年变局加速发展,汽车行业正在发生深刻变革,呈现出市场结构、产品技术、产业结构、用户需求重塑“四大重塑”的特点。首先,邓成浩对新能源汽车产业的发展现状进行了分析和判断。

一是市场格局的重塑。中国自主品牌在国内市场的占有率从2018年的39.2%上升到2023年1-10月的50.4%;与此同时,新能源汽车出现爆发式增长,目前中国新能源汽车渗透率达到33.7%;从结构上看,多种驱动力共存,预计到2030年,EV:XEV:ICE比例将达到4:4:2。

二是产品技术的重塑。汽车产品正在从传统交通工具向基于新能源、与智能深度融合的数字化新车演进。正如长安汽车董事长朱华荣所言,它们具有“四大特征”,即移动多功能空间、大型智能移动终端、数据采集车和储能单元。

三是产业格局的重塑。汽车行业最初的格局是以主机厂为核心、上下游协同的链式格局。现在汽车行业的一个特点是“技术链的垂直整合”,另一个特点就是“制造链的横向分工”,成为一个集能源行业、汽车行业和ICT行业为一体的网络化生态链。

四是“重塑用户需求”。从最初的出行需求,现在已经升级为全场景数字化合作伙伴,用户不断追求更安全、更智能、更高效、更划算的出行体验。

面对汽车技术创新驱动的生产力和生产关系的重组,以及供需的重塑和转型,长安汽车将主要关注四个方面:一是加大技术创新力度,推动生产力实现高质量跨越;二是立足中国,坚持走出去;三是坚持用户至上,深入了解用户需求;第四,加强产业协作,匹配与生产力变化相适应的新生产关系。

三大规划迎来新突破

长安汽车始终坚定不移地向智能低碳交通科技公司转型,向世界级汽车品牌迈进。“第三次创业——创新创业计划”自2017年启动以来,先后发布了三大战略规划:新能源“香格里拉”、智能“北斗天枢”、全球化“海纳百川”。尤其是近期,长安汽车第三次创新创业快速成长落地。

新能源方面,距离广州车展发布新电池计划、长安“金钟罩”电池品牌上市仅7天。11月24日,长安“金钟罩”首款标准电池在长安工厂正式下线。这是长安汽车深入践行“双碳”目标,积极拥抱产业转型,持续推进新能源“香格里拉”计划的新体现。

在智能化方面,长安汽车与华为签署了投资合作备忘录,这实际上是长安智能化战略“北斗天枢”计划的一部分,致力于集中产业优势和资源,努力打造世界级的智能化能力。

全球化方面,上周长安汽车品牌东南亚发布会在泰国举行,推出了两款深蓝产品。订单表现远超预期。未来,长安将以泰国作为长安全球化的桥头堡,踏上东南亚之旅,加速全球化进程。

不断布局数字智能新车“长安启远”、科技时尚电动品牌“深蓝汽车”、高端情感智能电动品牌“阿维塔”,多元化发展新能源品牌矩阵,形成适应不同细分市场需求的新发展格局。其中,针对主流受众,深蓝汽车和

长安启源

是两个品牌。深蓝汽车专注于年轻科技,主要通过科技、时尚、年轻、活力的形象与消费者沟通,长安启远则专注于家居舒适。寻车网

做好新能源的“回答者”

长安汽车始终坚定不移地研发先进技术,持续实施新能源“香格里拉”计划。目前已完成力电、力超电、力智靶场、氢燃料等动力布局。在刚刚结束的广州车展上,电池品牌长安“金钟罩”正式上市。

作为深蓝汽车CEO,邓承浩重点讨论了深蓝汽车和“超增程”。目前,他已在长安深耕增程研究10余年。事实上,在深蓝产品开发之初,他就坚定地选择了纯电、增程、氢电的全水平平台技术路线。事实也证明,这正是用户所需要的技术路线。

具体来说,深蓝的“超级增程”有三大特点:超级经济、超级凉爽和超级安全。邓成浩介绍,深蓝之所以决定研发“超增程”产品,主要是因为它可以加速电动时代的进程。长安汽车不仅为消费者提供电动汽车产品,还根据用户的多样化需求,为用户带来无忧的长途、极低能耗产品。“超增程”是深蓝汽车打造的混合动力天花板。此外,长安汽车还在研究氢电增程,可以说深蓝的氢燃料电池在整个行业做得很好。

同时,长安汽车将坚定不移地推进新能源产品振兴,目标是到2030年长安品牌产销规模达到400万辆,其中新能源占60%,即240万辆。其中,深蓝是最重要的支持之一。自去年上市以来,深兰汽车创下了自主新能源品牌交付最快突破10万辆的新纪录。目前,它已累计交付超过100000台。

在2025年之前,深兰汽车的目标是构建7条产品线的全产品矩阵,而长安汽车的目标则是构建近30款产品的新能源产品矩阵,实现全面电动化,为用户提供各种新能源产品解决方案,充分满足用户的多样化需求。

当然,这需要同步加速全球化。未来,长安将投资100亿美元打造一支数万人的海外团队,专注于9000万辆的全球市场,致力于为全球用户带来高品质的产品和极致的服务。

做汽车高质量发展的追梦人

邓成浩还为新能源汽车产业的高质量发展提供了几点思考和建议。

一是避免新能源汽车行业的过度无序竞争。他认为,新能源汽车的价格已经远远偏离了它们的价值,以比汽油车价格战更激烈的价格出售卷心菜。上述乱象本质上是由行业过度无序竞争造成的。因此,建议与政府和企业合作,科学规划行业节奏,引导行业可持续高质量发展。

二是共同努力,促进公平竞争的全球化发展环境。企业应相互支持,坚持长期原则,构建以品牌、产品、质量、服务为核心的竞争优势,推动新能源汽车高质量出口;此外,在全球化方面,有必要促进公平和竞争的全球发展环境,并与海外合作伙伴进行协调。

三是加快关键核心技术突破。对固态电池和人工智能技术等未来技术群体保持敏感。建议各大企业和科研院所强强联合,推动关键核心技术突破,加快智慧电力新时代的到来。

第四,构建新型能源补充体系。我们需要布局“高速补能+城市居民慢充”的体系,一个完整健康的补能网络才能更有利于新能源的高速高效发展,实现汽车与能源产业的高质量协调发展。

科技长安,智慧合伙人!

【本文来自易车号作者汽车之讯,版权归作者所有,任何形式转载请联系作者。内容仅代表作者观点,与易车无关】

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