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油电同价的瑞虎8新能源冠军版 能否让新能源市场再次卷起来(6月销售145235辆,奇瑞汽车逆势破局)

2024-01-18 05:24:59 | 寻车网

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油电同价的瑞虎8新能源冠军版 能否让新能源市场再次卷起来(6月销售145235辆,奇瑞汽车逆势破局)

油电同价的瑞虎8新能源冠军版 能否让新能源市场再次卷起来

奇瑞

汽车一直被认为是中国品牌中的最爱钻研技术的“理工男”,不论是技术积累还是产品布局上,奇瑞动作都不少,但太过低调的“个性”到底其声量不大,而此次13.79-15.99万元的

瑞虎8

新能源冠军版上市,让消费者重新认识到了

奇瑞新能源

的底气与实力。

作为一辆“5+2座强动力电混SUV”,瑞虎8新能源冠军版上市后将会和“12万级强动力电混SUV”的

瑞虎7 PLUS新能源

一起组成奇瑞混动双星阵容,将会成为新晋的中国混动市场新选择,改变国产“混动四小龙”格局,打造“混动五虎将”阵营,进入混动用户的必选购物清单和对比清单,甚至有望成为混动市场颠覆者。

混动市场百花齐放,但各家的技术差异也很明显,这里面涉及到专利以及技术壁垒等原因,奇瑞的这套鲲鹏DHT混动系统就完美展示了奇瑞汽车这个“技术宅”、“理工男”的技术思路,那就是不惜成本的做到最好,也就有了这套看上去很复杂的混动系统。

一台发动机、两台驱动电机,三挡DHT,且不说大多数混动系统双电机其中一台只是发电机,就这三个物理挡位的变速箱就是独一份。使得这套系统包含3档9模11速,即3个可调的物理挡位、9种工作模式、11种速比搭配。可以说是目前市面上结构最复杂、逻辑最丰富的混动系统。它甚至包含了原地充电这种现实中确实有需求的运行模式。

也许有人会觉得搞这么复杂有必要吗?这么多种模式、搭配,怎么选,你不用担心,奇瑞有一整套完整的逻辑,让系统自己根据现实情况选择最适合的状态运行,一切只为了更完美的匹配用户的使用场景,降低油耗电耗。

最终在瑞虎8新能源冠军版上可以实现WLTC工况纯电续航里程80km、综合续航里程可达1000km+、WLTC工况最低荷电状态油耗5.95L/100km等出色的PHEV混动车指标。注意,这里都是WLTC工况下的指标,也就是说换成CLTC工况下表现会更加出色。

除了混动技术出众外,奇瑞瑞虎8新能源冠军版的配置也有了很大提升。Lion 5.0 AI科技智慧座舱,并不是简单的功能“合成怪”,而是源于底层设计的智能化场景思考,让座舱具备需求探查和分析的能力。可以做到功能实现趋于简化,甚至是车机系统主动出手,来帮助人们达成需求。

比如,实现人脸ID登陆,上车落位,个性设置便可一秒接入;当检测到驾驶者出现疲劳状态,还能自动开启音乐主动唤醒沉睡大脑;而当车内有人接打电话,系统会主动降低音乐音量来优先通话,免去了人手操作的繁琐;在检测到有人吸烟时,系统会主动开启通风散味,让环境时时如新,等等。

瑞虎8新能源冠军版还全系标配L2+级智能驾驶辅助系统,让车辆的安全性和驾驶便利性更加出色,也更加可靠,极大的降低长途出行时驾驶的疲劳感。

作为一款家庭用车,瑞虎8新能源冠军版还很重视舒适性。得益于4745x1860x1745mm的超大车身和2710mm的超长轴距,带来了充足空间的前后座椅。而且还拥有无重力女皇适能座驾,在“专属贴身豪华皮座椅” 及“自由调节航空舒压头枕”基础上加持无缝式电动腿托+背部气动按摩+便捷式脚托护腰护颈护膝,随时随地享受SPA级按摩。

自从新能源汽车入市以来,因为汽车电池及其他相关配套成本的缘故,或者因为技术加持的缘故,新能源汽车的定价往往比传统燃油车高出数万元,有的甚至高出10万元以上,这似乎已成为业界甚至绝大多数消费者的共识。

而此次瑞虎8新能源冠军版的上市,在成本更高的基础上,把价格和燃油版拉至同一区间,给了消费者更多的选择,对于同级传统燃油车尤其是合资燃油车形成较大的冲击,甚至引发传统燃油车市场的价格战。

同时,这也说明,作为传统车企的“老字号”,奇瑞掌握了新能源汽车几乎所有的核心技术,电池、电机、电控,甚至汽车网联,因此,与其他新能源车企尚受制于配套厂商等供应链不同的是,奇瑞拥有了定价自由。

奇瑞以热销的瑞虎8车型切入,以使用场景更广的混动车型为抓手,无异于举起一把最锋利的刀,意在推动更多用户选择新能源车型,进而撬动整个车市形成裂变。

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油电同价的瑞虎8新能源冠军版 能否让新能源市场再次卷起来(6月销售145235辆,奇瑞汽车逆势破局)

6月销售145235辆,奇瑞汽车逆势破局

近日,

奇瑞

汽车公布了6月份销售数据,数据显示,奇瑞汽车在上个月共售出145235 辆,同比增长 38.3%。与此同时,整个1-6月份,奇瑞累计售出新车741429辆,同比增长56%,可谓创下历史半年度销量新高。

事实上,纵观整个2023上半年,全球经济增速进一步放缓,面对未来的不确定性,国人在汽车消费方面变得保守,汽车市场表现也低于预期。在整体大环境十分不友好的情况下,奇瑞汽车却能在逆势中大幅增长,并实现连续13个月单月销量超过10万辆,这样的成绩确实让人匪夷所思。

那么,奇瑞汽车又是如何做到逆势破局的,其实在笔者看来,原因无外乎以下三个点:车型矩阵、核心技术以及创新求变。

三品牌协同发力,构建全域矩阵

一个普通车企想要销量好,凭借一两款热门车型,基本能够支撑的起来,而对于奇瑞这样的大体量集团车企来说,就不能只依靠某一两款车型去“单打独斗”,而是需要形成矩阵式的车型力量。

不同于彼时主打的亲民路线,如今的奇瑞汽车,已经构建了多产品、多维度的全能阵容,旗下三大品牌整体表现依旧强劲。

作为集团销量主力,奇瑞品牌6 月份销量105908 辆,同比增长33.4%;1-6 月份累计销量539427 辆,同比增长50.9%。单月超10万辆的销量,也撑起了集团销量的大半边天。

捷途

品牌则是集团的细分品牌,主打“旅行”生态,从诞生几年来的市场表现看,捷途无疑是走的十分成功的子品牌,其在6月份销量21607 辆,同比增长43.7%;1-6月累计销量112381 辆,同比增长84.1%。进一步深化“旅行”IP。寻车网

而主打高端市场的

星途

品牌,表现同样不俗,它在6月份销量9842 辆,同比增长192.7%;1-6月累计销量42240 辆,同比增长119.3%。

值得一提的是,奇瑞汽车在海外市场也取得不错的成绩,数据显示,6 月份,奇瑞汽车出口汽车36271 辆,同比增长 21.3%。1-6 月份,奇瑞汽车累计出口汽车 155321 辆,同比增长 16.6%。

具体到产品上,则是集团旗下的

瑞虎8

瑞虎7

捷途X70

三款SUV,构成销量的“三剑客”。整个上半年,瑞虎8、瑞虎7、捷途X70分别贡献了97359辆、107457辆、67918辆销量,同比分别劲增24.4%、80.4%和29.4%。

可以看出,强大的矩阵力外加多款现象级“爆款”产品,共同撑起了奇瑞汽车在2023整个上半年的销量输出,但仅仅是这样还不够。

技术奇瑞,开启“黑科技”平权时代

多年来,奇瑞汽车以“理工男”的形象示人,车迷愿意亲切称之为“理工男”,并非是因为它的产品充满男性特色,更多的是奇瑞汽车在追求技术上的孜孜不倦和坚持不懈。

早在燃油车时代,奇瑞就在发动机和变速器领域取得了诸多技术突破,也是自主品牌车企中最重视技术的一个,时至今日,随着全球汽车市场能源化和智能化的逐渐转型,奇瑞汽车也在核心技术上不断求变求新,并为消费市场带来了许多新技术。

首先在新技术数量方面,奇瑞“瑶光2025”战略取得135项新技术,这其中包括火星架构超级混动平台、E0X高性能电动平台以及支持这两个平台的关键技术。与此同时,奇瑞还有电驱技术、电池技术、第三代混动技术以及全栈自研 CHERY-OS等,也备受业界同行关注。

其次在混动技术方面,奇瑞在混动领域已经有18年的技术积累,全新打造的第三代混动科技鲲鹏超性能电混C-DM,标志着奇瑞汽车全面迈向电混时代。鲲鹏超性能电混C-DM,搭载第五代ACTECO 1.5TGDI 高效混动专用发动机,匹配三挡超级电混DHT变速箱,在“双电机驱动+3挡DHT”模式的赋能下,其最高传动效率>97.6%,轮端输出扭矩可达4000N·m。

鲲鹏超性能电混C-DM最大热效率大于44.5%,百公里馈电油耗最低4.2L,续航超过1400公里。

这套先进的混动科技,将搭载于

星途瑶光

、奇瑞瑞虎 9、TJ-1等车型。

最后在纯电技术领域,奇瑞汽车也有E0X高性能电动平台,它可以兼容增程系统,其电驱提供两种,第一是单电机,峰值扭矩265Kw,轮端峰值扭矩5000N·m;第二是智能矢量控制双电机,采用“八合一”设计,可实现双电机扭矩智能分配,峰值功率为400-500kW,轮端峰值扭矩为6500-9600N·m。根据不同的车型定位和需求,这两套电驱方案能够适应不同的车型,此外,在高性能平台和电驱的加持下,双电机车型的零百加速时间可进入3秒级。

不得不说,无论是燃油车时代,还是如今的新能源时代,奇瑞汽车都有着丰富且出色的技术储备,且能真正将这些黑科技带给普通消费者,这也与它的“理工男”形象恰如其分。

迈入下半场,加速技术创新和人才积累

如果说新能源时代车企上半场角逐的关键,是三电技术,那么在即将到来的下半场,则是关于智能化的较量。纵观当下国内新势力,无论是

小鹏

蔚来

、理想亦或

埃安

、岚图、问界,在智能化尤其是智能驾驶领域,都有着自己的优势所在。而作为“理工男”,奇瑞汽车自然也有着自己的部署。

首先,在消费者十分关心的的智能驾驶技术领域,5月30日,奇瑞集团旗下大卓智能、奇瑞商用车获颁芜湖市首批智能网联汽车公开道路测试牌照。据了解,旗下大卓智能自2022年11月开启RoboTaxi项目,目标是实现城区公开道路上的L4 级别无人驾驶技术,该项目目前已进入软硬件系统的验证阶段。相信在不久后,能够取得进一步突破。

其次,上半年奇瑞汽车与全球领先汽车涂料供应商PPG联合共建的数字化色彩实验室正式揭牌。它不仅是奇瑞300+“瑶光实验室”之一,也是全球首个由汽车制造商和涂料供应商联合共建的汽车数字化涂料色彩实验室。通过二者间的强强联手,未来奇瑞汽车有望在数字化色彩领域不断输出最新成果,这也是智能化的一环。

最后,就是人才培养方面,奇瑞汽车一直以来十分重视对科技人才的培养,作为唯一组织全球技能大赛的中国车企,奇瑞汽车已经累计组织超过6万人次参赛,培养出近40位国家级职业技能大赛的冠亚季军。

截止目前,奇瑞汽车已有1万余名工程师和科学家,2年内预计增至2万人,今年年底将达到1.4万人。丰富的人才积累,将构建起奇瑞汽车在未来先端科技研发探索领域的“护城河”,并为企业发展打下坚实基础。

写在最后:

不难

发现

,奇瑞汽车销量快速增长的背后,离不开集团的战略部署、新产品的注入、对科技的追求以及技术创新和人才积累。正所谓,不积跬步无以至千里,奇瑞汽车能够取得今天的成绩,也与企业一直以来坚持不懈为国人打造更优质的产品理念,有着密不可分的关系。

我们相信,随着下半年更多重磅新品的发布,奇瑞汽车将会在2023年实现更亮眼的成绩,并助力品牌迈向新时代。

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油电同价的瑞虎8新能源冠军版 能否让新能源市场再次卷起来(6月销售145235辆,奇瑞汽车逆势破局)

奇瑞尹同跃:汽车本质是交通工具,传统汽车是所有新技术的基础

奇瑞汽车股份有限公司党委书记、董事长尹同跃

6月12日,以“融合发展,智领未来”为主题的2021中国汽车重庆论坛召开。

“汽车行业不同于电视和手机行业,这些行业在新技术诞生时都是垂直切换,但汽车行业是一个不断加宽的赛道,传统汽车仍然是所有新技术汽车的基础。”

在6月13日上午的高端访谈上,奇瑞汽车股份有限公司党委书记、董事长尹同跃在谈到汽车产业近年来的新变化时如此说到。

尹同跃表示,诞生140多年以来,汽车行业一直是一个兼具传统与开放、保守与创新的矛盾行业。但万变不离其宗,“(现在的)汽车可以叫新能源汽车、智能汽车等等各种名字,但它的本质还是汽车,是一个交通工具。交通工具的第一属性是安全”。

因此,汽车企业还是应该把传统汽车的基础打牢,“再学100年丰田也不为过,丰田就是把东西做好、把管理做细、把细节做强”。

但与此同时,随着互联网技术的发展,新能源技术快速突破,新的时代的特征在剧烈改变着汽车行业,在尹同跃看来,传统车企也要学习特斯拉、蔚来等新势力,利用新工具、新技术,不断突破自己。

“现在汽车行业不好干,汽车人不好当。过去我们说汽车赛道是一个没有尽头的马拉松,现在不仅是马拉松,还要参加铁人三项、铁人五项比赛。传统的东西不能放、投入不能减少,新的智能汽车技术也依然要增加投入。过去投入一份的力量,现在要变成几份的力量,这不是一种切换,而是一种增加,这是行业的特点。”

关于传统车企的未来发展,尹同跃也充满信心。在他看来,汽车产业诞生140多年以来,一直在不断被其他行业冲击,“但丰田、通用、福特、奔驰、宝马,这样的企业今天依然在行业里面占据了主导地位。所以从汽车行业本身的属性来看,它也是一个极其抗折腾、能够与时俱进的行业”。

而关于奇瑞近年来的发展,尹同跃在圆桌讨论环节表示,在过去几年马拉松式的汽车赛道上,奇瑞是在 “停下来系鞋带”,今年鞋带系好了,要开始加速追赶。今年1-5月,奇瑞的销量同比增长高达84.2%,远高于行业整体。而在未来,奇瑞也将一直坚持自己的路线,“当好一个听客户话、与客户真心交朋友的‘理工男’”。

以下为演讲实录:

奇瑞作为一个典型的传统企业,我也是典型的汽车人,也可能是今天参会最老的一个人。昨天王侠会长说安排我退休后到他那里去当一个荣誉领导,我非常开心,激动得半宿没有睡。

汽车行业发展到现在有140多年的历史,走到今天发生了非常大的变化。上世纪70年代有一本很热的书——哈佛大学的《改变世界的机器》,我相信岁数大的同志都看过这本书,当时这本书非常经典。

汽车是改变世界的机器,世界也在不断改变着汽车行业。今天互联网行业的发展,新能源技术快速突破,这个时代的特征正在剧烈地改变着汽车行业,但是汽车行业本身又是一个兼具了传统与开放、保守与创新的一个矛盾的行业。

“万变不离其宗”,做企业不能忘本,做产业也不能忘本。汽车的本质就是一个交通工具,可以叫新能源汽车、智能汽车等等各种名字,但它的本质是汽车,是一个交通工具。交通工具的第一属性是安全。现在汽车的加速性越来越好、道路条件越来越好,在这种情况下,要把安全提到比过去更高的要求。特别是现在大量软件的应用,软件本身的特性会有一些不可预测的bug反复出现,给汽车安全带来更大、更新的挑战。

但另一方面,汽车从早期代替马车的工具变成现在各种新技术不断上车的平台,汽车又是一个最开放的一个产品。汽车诞生至今100多年历史,即使是寿命最长的汽车企业也在不断被一些其他行业所冲击。但丰田、通用、福特、奔驰、宝马,这样的企业今天依然在行业里面占据了主导地位。所以从汽车行业本身的属性来看,它也是一个极其抗折腾、能够与时俱进的行业,能够不断兼容并蓄各种管理变革、技术创新以及新理念的行业。

现在大家都在讲软件定义汽车。软件对汽车行业变革的确冲击很大,但是说客户定义汽车可能会更准确。因为新一代的客户——“Z时代”的客户,这些年轻人正在成为购车的主体,他们天生在线、天生求变、天生个性化极强、天生消费几代人的财富,他们的要求跟过去的人完全不一样,这一代人的消费特点重新定义了汽车、重塑了汽车定义。

汽车不同于电视行业,不同于手机行业,这些行业在新技术诞生时都是一种垂直切换,但是汽车赛道是一个不断加宽的赛道,传统汽车仍然是所有新技术汽车的基础。所以传统汽车的基础还是要打牢,所以我们提出来“再学100年

丰田

也不为过”。

丰田

就是把东西做好、把管理做细、把细节做强。但同时我们也拥抱像

特斯拉

蔚来

等这样的企业,他们利用新的工具、技术,在不断突破自己。

现在汽车行业不好干,汽车人不好当。过去我们说汽车赛道是一个没有尽头的马拉松,现在不仅是马拉松,还要参加铁人三项、铁人五项比赛。传统的东西不能放、投入不能减少,新的智能汽车技术也依然要增加投入。过去投入一份的力量,现在要变成几份的力量,这不是一种切换,而是一种增加,这是行业的特点。

对于

奇瑞

公司来说,首先要把传统的东西做好。现在中国汽车行业在传统的东西上还有一些差距,还是要补课,体系、流程还要进一步完善。我们在做好传统车的基础上,还要迅速做新能源。

奇瑞

公司是布局新能源非常早的一个企业,1999年就做过这方面的尝试,我们也制定了自己的新能源战略规划。我们要承担“碳中和”、“碳达峰”的社会责任。今天新能源技术、智能网联技术、自动驾驶技术等技术全面爆发,国家在基础设施方面大量投入,并且不断完善双积分政策,以及排放和安全法规,这些都需要我们在后面的五年规划当中做出大的调整。尤其是年轻的客户环保意识的加强以及对新事物的热情追求,都使我们要制定新的战略。

针对这些

北京

奇瑞

在碳排放方面制定了一个自己的路线图。一方面传统汽车的热效率还有很大的机会,有很多技术可以继续开发。我们在不断开发更高效的发动机,开发混动DHT的车。我们有一个梦想——一升油跑100公里,今年这一梦想即将在

奇瑞

的产品上实现。另一方面是不断加大新能源车型的开发、性能的开发,解决新能源自身存在的不足,同时也积极储备下一代的技术,进行氢燃料电池技术的开发。

这是一个技术为王的时代,这是一个用户与过去完全不一样的时代,

奇瑞

公司也要适应这个行业的变化。如今我们不仅是将客户作为公司的源头,更是圆心,让用户成为公司的组成部分,让用户参与我们的产品定义、产品造型、产品设计以及产品的不断进化,让用户参与全公司的经营,形成闭环。

在目前技术不断爆发的情况下,我们也更需要加强与高科技企业的合作协同。最早我们是跟百度,现在是阿里、斑马、腾讯、科大迅飞、华为等等进行深度合作,利用他们的技术、

理念

来实现我们的转变。

奇瑞

公司也积极实行跨界学习、跨界合作、跨界协同,与海尔成立合资公司,学习他们企业的一些经验。也积极和传统车企进行共同开发,现在开发投入越来越大,单独一个企业承担如此众多的技术开发会存在一定压力,实际上特别需要跨品牌的协同合作,包括跟新势力品牌的合作。我们也非常感谢

蔚来

,在我们学习的时候他们毫无保留向我们传授

理念

上的想法,特别是商业模式上创新。

关于国际市场。现在中国车企的产品做得已经不错,正在像家电一样成为另外一个在海外开疆辟土的产品。

奇瑞

公司在海外耕耘比较久,教训是非常多的。首先,我非常希望更多的同行能够重视海外的适应性开发,不要把产品直接拿出去销售,这样会交出更大的学费,往往会被打回来。二是兵马未动、粮草先行。网络要先行、服务要先行,人员要本地化,利用全世界的人才资源为中国的汽车行业走向世界作出服务,

奇瑞

在这方面很愿意分享我们的一些经验和教训。

奇瑞

一直坚持我们自己的路线,希望能当好一个听客户话、与客户真心交朋友的“理工男”,谢谢大家!

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