2024-01-19 14:34:15 | 寻车网
近两年一汽集团、东风汽车、长安汽车在多个领域合作频频,但三方最初酝酿在技术整合与开发方面的合作,却还没有正式落地。而6月2日,随着“中汽创智科技有限公司”(下称“中汽创智”)正式注册,标志着三大汽车央企合作终于走进了“深水区”。
中汽创智由一汽集团、东风汽车、兵装集团、长安汽车以及南京江宁经开科技发展有限公司(下称“江宁经开科技”)共同出资成立,公司注册资本高达160亿元。而中汽创智正是一汽、东风与长安在2017年底就筹备组建的T3科技平台公司。
三大汽车央企越走越近
从2017年12月底,三大汽车央企就签署合作框架协议,并组建T3科技平台公司筹备组;2018年12月21日,兵装集团、一汽、东风和长安在北京签署T3科技平台公司合资合作意向协议;2020年1月17日,五大股东签订协议,共同出资160亿元,发起设立T3科技平台公司,再到最新6月2日,新公司正式注册成立,历时2年半时间。
这期间,有关“T3”的身影频频出现。在2019年7月份,由一汽、东风、长安三家车企联合苏宁、腾讯、阿里巴巴等共同投资的智慧出行平台——T3出行正式上线运营。2019年11月份,同样是这三家车企举行T3物流合作现场会暨城市配送共享仓(VTC)项目合资意向书签约仪式。
相比于之前的合作更注重现阶段的资源整合,此次出资成立合资公司更着眼于未来。根据长安汽车此前发布公告显示,T3科技平台公司将通过自主研发与投资并购相结合方式,获取电动平台及先进底盘控制、氢燃料动力、智能驾驶及中央计算三大领域技术。
根据协议内容,一汽集团、东风汽车和江宁经开科技分别出资40亿元,各自持股比例为25%,长安与其实际控制人兵装集团分别出资5亿元和35亿元共计40亿元,持股比例也为25%。
在人事安排方面,中汽创智董事会将由10名董事组成。其中,兵装集团、长安各委派1名董事,一汽、东风各委派2名董事,江宁经开科技委派2名董事,外部董事1名,职工董事1名。董事长由中汽创智股东的董事轮值,T3科技还将设置技术战略委员会。
中汽创智的法人代表为李丰军,同时担任合资公司总经理职务,而李丰军为一汽集团智能网联开发院院长。合资公司首任董事长为一汽集团党委常委、副总经理王国强。
显然有了之前合作做铺垫,三大汽车央企沟通交流机制趋于完善,这是合资公司运行效率和形成合力的基础。接下来合资公司需要整合各自资源,快速抢占汽车变革技术高点,驱动车企转型升级。
新能源产业链亟待成型
中汽创智注册地是在南京市江宁开发区,与之前成立的T3出行公司注册地完全一致。三大汽车央企以此作为T3合作的“基地”,并非偶然。特别是此次作为股东方之一,江宁经开科技持有25%股比,更显示出地方政府对于合资公司所占的分量。
按照南京创新驱动发展“121”战略部署,江宁将新能源智能汽车产业作为高端转型突破方向,正全力打造规划总面积140平方公里的汽车产业新城。根据规划,2021年-2025年,江宁汽车产业新城将基本建成,实现整车规模80万辆、“三电”系统配套100万台、产值2000亿元以上。
在江宁汽车产业新城中提到的规划目标中,中汽创智占据多少还不得而知,但从时间截点来看,与合资公司的建设规划还是很吻合的。今年年中合资公司正式成立运营,按照正常研发进度,5年后将达成阶段性成果。
而从中汽创智经营范围来看,包括工业自动控制系统装置制造、销售,新能源汽车生产测试设备和新能源汽车整车销售,电池制造、销售等。显然在新能源方面,将成为新公司经营的重点,而江宁将给予合资公司全力支持,庞大的新能源产业链条正落地成型。
如今汽车正面临变革时代,围绕着新能源车型产业链条正在迅速扩张。虽然以特斯拉为首的新造车势力一步步做大,给面临转型的传统车企带来很强的危机感;但是新能源方面政策导向与市场潜力,为车企也提供更多的机会。因此我们看到无论是国际还是国内车型,都加码在新能源方面的布局与投入。
围绕着新能源产业链,一些国际车企通过收购上下游企业,或者直接引进生产,开始着手打造,而国内传统车企普遍还处于摸索过程中。三大汽车央企之间的合作,虽然有效节省开发成本,以及打造更广泛的产业链布局,但是仍缺少新能源相关技术积累,特别的在核心技术研发方面,能否快速取得突破,仍有待进一步观察。
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网约车可以说是大家出行时首选的方式,毕竟和其他的交通方式相比这种是最舒服的,也正因为这样越来越多的的网约平台出现在大家视野中,像t3出行就是时下比较火爆的一个,下面小编就和大家一起看看t3出行专车是什么车吧。
t3出行专车是什么车
t3出行专车是红旗H9,主打高端。
t3出行是2019年上市的网约车平台,由于该平台是由东风、一汽、长安三家国企出资成立的网约车公司,所以被称为网约车的国家队,据悉该平台是一家集出租车、打车、共享车等为一体的大规模网约车平台。它的专车是红旗H9,主打高端。
t3出行都有什么车型
t3出行都有什么车型是时下很多人都有的疑问,就了解该平台使用的车是长安逸动新能源EV460。不仅节约能源,而且安全方面也是一绝,针对乘客,在安全事件发生时,不仅可以一键报警,甚至进一步干预车辆,进行闪灯、鸣笛或限制再次启动。正是重重保障,有做作为,成为当下大众的不二选择。针对司机,实时监测司机的驾驶数据,防止司机疲劳驾驶,进而影响乘客的坐车体验。
t3出行为什么被称为网约车的国家队
t3出行之所以被称为网约车的国家队主要是因为它是三家国企“东风、一汽、长安”出资成立的网约车公司,融资的也都是有钱的的主,它的优势就是比其它网约车打价格战时钱多点,搞得久点,不容易被吃掉。
车市要变天,车企也开始寻求更多的方式来抵御风险。5月9日,
吉利汽车
与
长安
汽车宣布签署战略合作框架协议,双方将围绕新能源、智能化、新能源动力、海外拓展、出行等产业生态展开战略合作,共同推动中国品牌向上。
长安和吉利迅速结盟,有点出人意料。尽管车企之间的各种联盟层出不穷,但初闻长安和吉利的故事,直觉上还是颇为不习惯。要知道,这两家车企的产品定位及目标用户较为相似,说为“宿敌”并不为过。而且在不久前双方还因设计问题爆发“抄袭门”事件,能够在如此短时间内“化干戈为玉帛”,令市场颇感意外。
显然,双方希望通过未来新业务展开合作,抵御市场风险,产生“1+1>2”的效果。但话说回来,轱辘哥同时认为,合作是否就一定能打好未来的仗也很难说。首先,新业务层面的合作存在很多不确定性;另外,车企之间普遍有面和心不和的现象。那么长安和吉利的合作,是否又会再步后尘呢?
长安结盟吉利,联手合拓新格局
对于长安和吉利的结合,很多业内人士的反应是惊诧——这是“宿敌”结盟。当然,这也不难理解,毕竟当下的汽车产业正处在新的“十字路口”。一方面,车市面临销量增长乏力的困境;另一方面,汽车产业正向新四化转型。于是,在车市寒冬与行业巨变的双重力量交织下,抱团取暖在此时不失为一种最优选择。
虽然长安和吉利都是国内前五的车企,目前都不存在生存压力,但市场内卷带来的成本增高,利润减少,谁都不能避免。正因如此,在这种环境下,车企之间的合作如果不能广泛而深入,很难起到事半功倍的效果。
长安和吉利深谙此理,所以我们能从合作协议中看到,合作项目可谓是无所不包,几乎囊括了双方目前所有的业务范围。其中,智能化电动化是双方合作的重点。在新能源领域,双方将就电芯、充换电技术、产品安全等进行合作。而在智能化领域,将围绕芯片、操作系统、车机互联、高精地图、自动驾驶等展开合作。
在轱辘哥看来,长安和吉利各有优势,长安的强项在于全方位技术研发,新能源上下业务链的打造;而吉利强在效率,以及旗下多品牌之间形成协同共享优势。虽然双方不涉及资本层面,但仍可实现诸多优势互补,至少可通过供应链整合及研发资源共享,降低成本,提高产品的竞争力。
显然,双方目前都面临新业务的发展瓶颈。现在新能源汽车、自动驾驶等技术路线不明确,没有那么多钱去做试错,形成联盟后能分摊研发成本。而这也是长安和吉利,在未来的合作中,可以预见到的。可以看出,这是一场有准备、有目标、有决心的强强联合。
车圈掀起合作潮,但真正共赢少
在长安与吉利合作获得盛赞的同时,对合作的质疑声也浮出水面。从理论上说,愿望挺美好,合作进行的时机也正当时。但在现实中,抱团不一定能取得了暖,从过去车企之间的合作案例来看,真正因为合作做强的个体并不多。
其实,近几年车企们抱团取暖现象非常多见。比如国际车企之间,
大众
和福特在智能网联、无人驾驶的联盟合作;通用与
本田
在动力总成研发以及出行领域进行合作。自主品牌方面,
一汽
、东风和长安三大央企组成的T3出行联盟;
广汽集团
前后与
奇瑞
、
上汽集团
达成战略合作;造车新势力
蔚来
与
小鹏
在充电网络达成合作。然而,从效果来看,都是“雷声大雨点小”。此次长安与吉利之间的合作,是否也会“雷声大雨点小”,还有待检验。
毕竟合作会有很多不确定性,比如资金不足、沟通不便、无法融合等,都会导致项目落地困难的情况。当然,有合作必然就有分歧,这是无法避免的事。如何在合作中学会信任对方,是一个重要的课题。长安和吉利两个如此大体量的汽车集团,能够在第一时间破除层层障碍,走在一起相互合作,一来说明他们有足够的决心,另外也反映出两大车企领导的前瞻眼光。
长安和吉利的合作,绝不是所谓的“抱团取暖”,而是在降本共盈的基础之上博得更大的发展空间。在经历了越来越多合作失败的案例后,我们更希望看到两家大企业能够在更大的格局下进行共创与探索,共同为市场创造价值。
无论是智能化电动化,还是出行领域的布局,这次合作内容均是两家车企深耕多年,且均取得初步成果的领域,因此双方的合作,有利于资源的共享和成本的降低。希望长安和吉利的合作接下来能有更大突破,实现中国自主品牌在新时代发展的历史跨越。
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