2024-01-26 12:27:01 | 寻车网
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撰文 | 黄持
编辑 | 杨光
出品|汽车产经
12年前,在
比亚迪
F3 DM上市时,王传福(
比亚迪
集团董事长兼总裁)曾说:“做汽油车是在以车养车,公司的目标始终是电动车。”
那时的F3销量高歌猛进,甚至在第二年月销突破了3万辆。而随后的十年时间里,新能源车在中国市场的销量份额也才刚刚提升到2%。
但王传福始终没有忘记他的目标。
2021年11月刚过,
比亚迪
就发出海报,97242辆的销量中,新能源车达到了90121辆,在一些细分车型上,新能源车几乎已经实现了完全替代。
看上去,王传福等待了12年的时刻,终于到来了。
不过
比亚迪
的目标不止于此。
越来越多人开始拿着燃油车指标去买一台电动车的同时,李斌在NIO DAY后采访中的一段话,依然引发了轩然大波。
其实王传福说的很实在:“对于中国60%的无车家庭,你让他用纯电动车其实他会很痛苦,他们真正需要的是一个可油可电不挑食的车。”
人们看到的是新能源车在2021年的狂奔,却忽略了在8-18万元这个车市最庞大的市场区间里,新能源车只有7.89%的份额。
但在
比亚迪
宋Pro DM-i的发布会上,杨冬升(
比亚迪
集团副总裁兼产品规划及汽车新技术研究院院长)说:“市场证明了DM-i超级混动是真正的燃油车颠覆者。”
3款DM-i车型在今年的成功,让
比亚迪
看到了突破燃油车最后阵地的信心。
比亚迪
在发布会上提出了这样一个问题:人们在购车时往往会陷入一种鱼和熊掌不可兼得的两难境地,每个人都希望一款车可以面面俱到,但往往也很难有产品做到足够均衡。
翻看当下销量榜单中,长期占据排名前列的几款合资车型,
比亚迪
其意所指,不言而喻。
12个月,从40%到90%
曾有媒体在微博发文表示,如今
比亚迪
在一些地区的终端店面进店量,甚至已经超越了巅峰时期的
大众
、
丰田
这些强势合资品牌。
今年年初
比亚迪
刚刚发布DM-i技术时,有券商给出预测,
比亚迪
新能源车今年销量40万辆。而事实上,
比亚迪
仅用10个月时间就完成了这个目标。
汽车产经分析了
比亚迪
今年1-11月的上险量数据,销量同比增长106%,远超市场整体增幅,更重要的是,这种增长更多来自一、二线城市,而非四五线市场。
如今,
比亚迪
在一线城市的市场份额已经达到了6.32%,仅次于
大众
、
丰田
和
本田
,要知道在去年,
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才仅仅排名第9位。同时,在一线城市18-25万元价格区间,
比亚迪
的销量甚至进入前三,相比去年的第6名也明显提升,同时在8-18万元的主力市场,排名也提升到第4位。
反倒是在四、五线城市,
比亚迪
似乎更符合过去很长时间里大家对它的认知,其销量表现并不如吉利、
长安
、五菱等中国品牌,排名前十开外。
这在某种程度上证明了,相比其他中国品牌“农村包围城市”,
比亚迪
直接掀开了合资品牌以往最核心的根据地。
1-11月,
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燃油车的销量波动其实并不大,除1月外基本保持在1.5万辆左右,而真正拉动
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销量增长的,是DM-i车型以及换装刀片电池后的纯电动产品。
比如
宋PLUS新能源
(DM-i+纯电)在上市后,如今为
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单月贡献1.7万辆的净增量,相比单纯依靠燃油版时,平均3000辆的月销量有了大幅提升。
秦家族整体月销量从年初的5000辆跃升到11月的2.5万辆,并且几乎完全切换为新能源产品。
唐新能源
在4月推出了DM-i车型后,PHEV车型的销量相比之前也实现翻倍。而唐家族同样实现了从燃油车向新能源的切换。
在今年快速增长的新能源车市场中,除去40万元以上的高端市场外,相对而言增速最慢的就是12-18万元区间,而这也是燃油车最为坚固的阵地。
比亚迪
正在依靠DM-i,打开这个市场。
正如杨冬升所说,
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坚持纯电动与插电混动“两条腿走路”,因为DM-i可以让新能源汽车实现软着陆,加速消费者对新能源汽车的接受度,培养消费者新能源车的使用习惯,同时帮助传统产业链延续、过渡和升级。
这也使得
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在限购和非限购城市,都实现了新能源转型,燃油车在销量中的占比从年初的60%下降到11月的13%,尤其是DM-i车型的消费者中有2/3都是无车家庭首购。
尽管在舆论场中,
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的变化还没有被完全呈现,但终端市场已然开始变化,
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在新能源领域的“长期主义”布局,正在市场端快速发酵。
孤独前行的12年
廉玉波(
比亚迪
执行副总裁)说:“在
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做技术还是感觉到很幸福的。”
有人问到
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每年在技术研发领域的投入有多少,廉玉波并没有给出具体的数字,但他表示,公司并没有严格的限制,每次重大的技术投入,王传福并不用开多少会议商议讨论就直接批款,甚至还会多给。
或许也正是对技术的坚定投入,以及对新能源方向的坚守,才有了2021年
比亚迪
的爆发。
比如DM-i,杨冬升在发布会上就表示:“DM-i所搭载的混动专用发动机开发成功来之不易,从定义到量产,至少需要3年的时间。”
而3年,也不过是
比亚迪
新能源战略中的一个短暂的瞬间。
比亚迪
新能源的梦,从F3 DM开始寻车网
2008年,
比亚迪
推出了第一款新能源车F3 DM,那时的中国新能源车市场几乎还是一片空白。从2008年到2018年,新能源车用了十年时间将市场份额提升到了2%,此后又花了两年零9个月时间,翻倍到了4%。
到了2021年,新能源车市场份额以大约每个月1.3个百分点的速度增长,直到11月份达到了21.3%。
路天(
比亚迪
王朝网销售事业部总经理)回忆起这段经历时语气有些激动,他说:“12年时间,我看到的是一个孤独的前行者,为了新能源战略,
比亚迪
在技术、人才储备上已经坚持了12年。”
翻看F3 DM上市时的新闻稿,
比亚迪
在那时就已经提出了世界所面临的,石油资源枯竭、二氧化碳排放和城市污染问题,而汽车在这些问题中都扮演了重要的推手。要保持行业的可持续发展,就要寻找新的替代能源,而在新能源汽车领域,中国的创新空间要远大于燃油车。
你很难分清如今 " title="比亚迪" data-k
前2个月同比下滑12.66%,多个细分市场承压。
长安
汽车当前正式公布了2月份的产销数据,长安汽车集团共计销售191007辆,同比增长38.27%,但1-2月份销量仅为362812辆,同比下滑了12.66%。其中长安自主品牌的销量下滑也同样非常明显,1-2月份销量为309424辆,同比下滑7.55%。
拿UNI系列为例,作为长安汽车UNI系列产品的销量担当,长安“油腻V”在去年下半年一直保持月销售量过万,甚至整个12月份的销量达到了1.58万辆。然而,2023年以来长安UNI-V市场表现逐渐表现出疲软的迹象。根据汽车流通协会公布的数据来看,今年1、2月份长安UNI-V的销量分别为9758辆、7656辆,相比从前过万辆的月销售量相比,长安UNI-V的销量明显开始走下坡路。
然而根据长安汽车官方数据显示,2月份长安UNI-V销量为2.01万辆,与汽车流通协会所查询到的销量数据存在着不小的差值。对此说法可能一个是批发量,一个是零售量。两个数据相差一万多,意味着经销商需要承受很大的库存压力。将销量压力转嫁给经销商虽然可以暂时让销量数据更好看一些,但难免容易形成恶性循环,锦标赛不得不降价清库存,而消费者担心后续优惠更大,观望情绪增加,最终导致销量的急剧下滑。
导致销量走下坡路的直接原因,是长安汽车日渐凸显的质量品控问题。
一年一度的“315国际消费者权益日”刚刚过去,新浪财经联合黑猫投诉的“投诉入口“平台推出2023年315消费者维权活动。据新浪黑猫投诉统计数据,2023年第一季度,长安汽车居投诉榜首,近30日内投诉量达到297次,累计达2085次。投诉主要涉及到虚假宣传、短时间内降价、质量和售后等问题。长安汽车消费者称本身车的质量就很多问题,被刺降价让车主的权益和安全问题都得不到相应的保障。
长安汽车之所以能够坐上“自主一哥”的宝座,与其“鲸动世界”的“蓝鲸发动机”,有着很大的关系。军工背景的长安汽车一直以来给人一种可靠、耐用的品牌印象,然而在去年十一国庆小长假,一辆粤M牌照的
长安CS75PLUS
在长安汽车4S店门前披着“行驶几千公里发动机漏油” 、“投诉无门”的横幅。假期期间选择用如此极端的方式维权,即便是新闻中偶然刷到,也能感受到车主深深的愤怒与无奈。
可能有人觉得这也许只是个例,《车质网》的搜索结果显示关于长安汽车“发动机漏油”的质量投诉问题比比皆是,其中除了涉及不同版本的长安CS75PLUS外,CS55PLUS、UNI-T、UNI-V等畅销车型也位列其中。
细数长安在这两年新产品上市之初的质量品控问题,长安UNI-K在多家媒体面前麋鹿测试时同侧车轮同时离地,刹车测试时两个后轮同时离地。同时,在给经销商演示过交叉轴时由于车身结构强度不够,关不上后备箱。最终长安UNI-K还是“带着问题”上市,让不知情的消费者为此买单。
UNI-K的事情还没过去多久,长安
逸达
在上市前也出现了品控问题,在媒体试驾时避震器上座就断了,是明显的用料问题。而长安当红流量UNI-K也频发车灯起雾、变速箱漏油、车身生锈等等问题。
当问题发生后,长安汽车不仅不重视起来,尽快拿出解决的方案,反而回避无视,不知道寒了多少老车主们的心。长安汽车若是单纯为了销量而走上“降价降质”的道路,终会遭遇消费者的信任滑铁卢。对技术的不重视和对消费者的藐视,与长安汽车“科技长安·智慧伙伴”的品牌定位渐行渐远。
网上“花式营销”的长安汽车到底值不值得买?擦亮眼睛很重要!
近几年,“智能科技”成为车圈儿的高频词汇,帮助新能源汽车迅速开拓市场的同时,也让传统燃油车吸引了更多年轻人的目光。对长安汽车而言,长安UNI-K被定位为SUV旗舰,是最好的“科技之光”;但随着长安UNI-K智能配置的频频爆雷,也起到了不少负面作用。
长安UNI-K曾在一场名为“十平米发布会”的活动中,由长安汽车的董事长朱华荣先生亲自站台,为长安UNI-K带货,展示了名为“APA6.0
远程
自动泊车”的系统功能,称该功能可以实现在车内无钥匙的情况下,由距离19km外的工作人员通过手机遥控泊车。然而,就当消费者不禁感叹国产车的“黑科技”时,长安UNI-K却陷入了“销售欺诈”这一风波。据一长安UNI-K 2.0T尊贵型/全轮驱动尊享型车主反馈,其购买的车辆并不具备“APA6.0远程自动泊车”功能,本以为可以通过后期的OTA来升级实现,但对比2023款车型后
发现
由于缺少侧面雷达因而很难实现。除此之外, L3级的自动驾驶和灯光秀也是官方前期大力宣传的卖点,但首批车主均未享受到这些功能。
新技术的问世与落地,需要一个漫长的过程。就拿自动驾驶功能来说,即使技术过硬,法规层面仍然会存在许多争议,长安汽车将没有完全落地的功能拿来广而告之,试图诱导吸引消费者购车,是非常严重的企业原则问题。而面对长安UNI-K无法满足宣传功能,长安汽车在长达一年的时间内都没能提供解决的方案,而是选择 “冷处理”,这样的企业态度,对得起消费者的信赖吗?
结语:
失民心者失天下,品质与用户是一个企业无论何时都不可逾越的底线。长安汽车之所以能够坐稳自主一线阵营,与消费者的支持密不可分。当过度营销掩盖真实技术,长安汽车就离陷入危局不远了。
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这一刻,王传福等了12年|汽车产经撰文|黄持编辑|杨光出品|汽车产经12年前,在比亚迪F3DM上市时,王传福(比亚迪集团董事长兼总裁)曾说:“做汽油车是在以车养车,公司的目标始终是电动车。”那时的F3销量高歌猛进,甚至在第二年月销突破了3万辆。而随后的十年时间里,新能源车在中国市场的销量份额也才刚刚提升到2%。但王传福始终没有忘记他的目标。
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