公关事业部总监； 品牌事业部总监； 公关事业部项目经理 这三个头衔翻译成英文是什么啊？急急急！

Public Relations Division Director / Brand Business Unit Director / Public Relations Division project manager

2007年1月30日，微软在中国与全球同步向消费者发售Windows Vista和2007 Office system这两款微软最新旗舰产品。全球共有包括中国在内的70多个国家和地区、39000多家零售渠道店及在线商店已经为此次产品发布做好了准备。

作为微软有史以来最高质量、并经过最全面测试的版本，Windows Vista 和 2007 Office system 的创新设计旨在改进人们利用技术沟通、互联、创造和分享内容以及娱乐的方式。面对数字时代的挑战，其卓越的性能提升将消除人员、信息和社区之间沟通的羁绊，为消费者带来更便捷、更安全的PC体验、更好的互联性能以及更好的电脑娱乐体验。微软公司资深副总裁、全球OEM事业部总裁斯科特-迪瓦莱瑞(Scott Di Valerio)、微软公司资深副总裁兼大中华区首席执行官陈永正与来自国内外PC厂商、硬件设备制造商、软件开发商、内容和服务提供商以及渠道商等业界三十多家合作伙伴、数百名嘉宾共同见证了微软历史上最重大的产品发布。

微软公司资深副总裁、全球OEM事业部总裁斯科特-迪瓦莱瑞(Scott Di Valerio)先生表示：“今天的发布对于微软和整个业界而言都是一个重要的时刻。Windows Vista和2007 Office system这两大微软旗舰产品的面世不仅仅是成千上万名微软员工努力与智慧的结晶，更是微软与广大合作伙伴、客户和消费者不断交流沟通、空前合作的成果。微软聆听客户的需求、倾听来自合作伙伴与用户的反馈，我们共同的努力才促成了今天微软史上质量最高、测试次数最多、最全面的Windows 和Office产品。这两款新品承载着全球消费者的需求和期望。我们预计Windows Vista将成为微软有史以来部署人数最多、部署速度最快的操作系统。”

“中国PC市场发展迅猛，目前已经处于全球的领先地位。我们坚信这两款旗舰产品的到来在展现微软不断创新的同时，将为我们整个IT产业的蓬勃发展产生更加巨大的推动作用，并带来强大的经济影响。我们非常感谢业界对于Windows Vista和2007 Office system的支持与帮助，中国的PC市场也已经为Windows Vista和2007 Office system的到来做好了最充分的准备，” 微软公司资深副总裁兼大中华区首席执行官陈永正先生强调，“微软在中国将继续秉承与中国IT产业共成长的承诺，与中国IT产业实现共赢。”

Windows Vista 面向消费者的发布还将掀起新一代硬件设备发展的浪潮。发布会当天，中国的消费者便可以在市面上购买到至少四、五十款预装Windows Vista的电脑。随后，将会有更多预装Windows Vista的电脑上市，已经约有150 多万种设备能够与Windows Vista 配合使用，同时Windows Vista支持超过3万种设备驱动程序，远远超过Windows之前的任何一个版本。

据 IDC 对全球2007年的IT市场预计，Windows Vista每一美元的销售额，将为整个IT产业带来超过18美元的收入。仅在美国本土，微软合作伙伴及其他公司将于 2007 年产生直接与 Windows Vista 发布相关的收入达700 亿美元。而在全球市场，2007年得益于这两款产品的合作伙伴收入预计将超过 2500 亿美元。

• 工学硕士，拥有 20 年教育工作的丰富从业经验;

• 时代润泽培训学院副院长兼首席导师、时代光华管理顾问;

• 曾任大学教师，大唐电信、东盛集团等多家大型企业培训总监;寻车网

• 在企业内训平台搭建项目、培训师进阶训练、企业内部课程开发、管理干部

执行力与领导力提升、员工职业化素质提升等领域有其独道的见解

版权研究成果:

• TCMC企业内训平台及培训有效性控制体系

• 企业内部(讲师+课程)同期共建培养与开发模式

• 培训师技能SOP化教学系统与评估系统

• 课程开发SDTA快速互动升级法

• BCP训后行为改变模型与系统方法

核心研究方向

企业培训管理体系构建    ---内部培训师的队伍建设

---企业内部课程设计开发    ---执行力操作层动作研究

版权咨询项目

TCMC面向有效性的企业培训体系构建项目

--- PCT企业内部(讲师-课程)同期共建项目

--- MBCP中层干部管理行为改变项目

版权精品课程

《有效培训体系之独孤九剑》  ---《PCT培训师进阶训练》

---《非培训经理的培训管理》---《执行10式-BCP执行操作》

授课风格与特长

• 以互动、情景式培训见长，注重受训人员的感悟及参与，通过各种破冰活动和管理游戏等方式充   分调动参训人员的培训激情和专注力;

• 培训方式及角度独特，以互动方式的演练、角色替换、情景模拟、管理游戏、案例讨论、头脑风暴等方式穿插进行，培训现场学员参与性强，气氛热烈;

• 培训风格诙谐幽默、深入浅出、复杂问题简单化、深奥理论通俗化，能够令各层级人员迅速领悟   和掌握，得到参训学员的一致好评。

服务客户与评价

• 已成功为500余家企业进行过专业培训，拥有600余场次、6000余小时、3万多人次的培训经历，   总体满意率均在90%以上，许多培训课程达到100%的总满意率;

• 已为20 余家企业提供培训体系建设的咨询与辅导、为120 余家企业培养 了6000 多名内部培训   师、开发和辅导开发 500余门企业内部课程。

服务过的主要知名客户(排名不分先后)

电信运营商类：陕西电信(5期)、西安电信(4期)、云南电信、红河电信(3期)、玉溪电信、合肥电信、陕西移动(3期)、渭南移动(8期)、深圳移动、大理移动、陕西联通(3期)

银行类：中国银行(3期)、商业银行、民生银行、建设银行(6期)、中国信合、农业银行、深圳农商行、江苏银行

政府机构类：国家公务员高培中心(4期)、国家专利局(6期)、新疆昌吉市政府、陕西浐霸、陕西省党校、中原油田党校(2期)

大型国企类：东方航空(3期)、海南航空(5期)、中国航油(2期)、中铁一局二十局、西光集团、国家电网(2期)、庆安集团(3期)、庆华集团、大唐发电、西安印钞厂(2期)、西电集团(2期)、延长集团(2期)、华电集团、西部机场集团(3期)、彩虹集团(3期)、南宁水务集团、西飞集团(11期)、中通服、神华集团、二滩水电站、华兴核建、南瑞继保(3期)、富春江水电(2期)

文化传媒类：曲江集团(10期)、大唐芙蓉园、华商传媒(7期)、西部影视、新华文轩(2期)、易俗社、金太阳教育、大明宫旅游、南京天目湖、浙江华数、法门寺景区

商业企业类：民生集团(2期)、戴梦得珠宝、爱家超市、云裳服饰、万千百货、龙翔通信(2期)、民生家乐、太平洋百货、红蜻蜓、圣奥集团、浙江联华(6期)

科技企业类：大唐电信(7期)、大唐移动(4期)、海天天线、西部钛业、汇诚电信、宇达电通、西部超导、聚光科技、长飞光纤、东方通信(3期)、光耀通信、金风科技、宁波金田、深圳天珑

医药企业类：东盛集团(5期)、盘龙制药(2期)、博华制药、力邦制药、白云山制药、正大制药(4期)、老百姓大药房、华仁药业

房地产企业类：和记黄埔、豪盛地产、中天建设、阳光地产、泰盈地产、博瑞地产、中海地产、裕华地产(3期)、绿城房地产(3期)、博瑞地产

科研院校类：西北电力设计院(5期)、兵器部210研究所(3期)、航空部631/618研究所(3期)、航天部067基地(8期)、航天部四院及下属各研究所(13期)、中电光伏、成都英杰、丰盛新能源、浙大总裁班(3期)

外资企业类：沃尔沃重装、中外运(敦豪)、兄弟标准(2期)、美桌印务(6期)、富骊水泥、安德里茨

生产制造类：长安福特马自达(3期)、吉利集团(3期)、长安李尔、南京长安、山河矿业、玉柴机器(3期)、绿源电动车(3期)、康师傅(4期)、汉斯啤酒(2期)、通威集团(7期)、南京长安、可口可乐、广西洁宝、富春集团(2期)、吉峰农机(2期)、延锋江森、杭萧钢构、广东万宝、富春集团

化工企业类：渭化集团(6期)、陕化集团(4期)、晋开化工、瑞江化工

其他企业类：温州机场(2期)、新华保险、中华英才网、中国四达、天津航空