超级功课表盈利模式是什么？如何进行盈利？

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相关介绍中目前的运营资金主要来源于风险投资

以后的盈利模式估计会向QQ看齐，也可能会有一些课程网的模式或歪歪语音

超级课程表前期会利用校园资源迅速发展青年网络，后期会利用庞大的网络支持，进行各种营销。

社区网站站长的盈利模式，长久以来是靠卖广告和服务两大项来赚钱，其中的很多方式基本都是这两种模式的延伸。 一、广告 卖广告，似乎是国内很多社区网站的主流。以卖广告为盈利方向的网站，自然希望要大的流量，才能有高的点击数，而网站在建立之初，缺乏的正是流量和人气，这时候可以选择阿里妈妈广告中介，因为阿里妈妈广告中介的门槛不算高，只要你的网站思想健康，一般就能够通过技术人员的审核，通过审核后你只要按照要求放置广告代码就可以了。 当网站有一定的质量后，“Google AdSense广告联盟”和“百度主题推广”等，因为这两大广告联盟的门槛比较高。当流量和网站人气显著提升后，可以尝试把品牌广告商作为主要发展阵地，毕竟按照二八原则，80%的广告费是要从20%的广告客户那里挖来的。 当然广告也有不同种类，有的按点击算钱，有的按page view算钱，有的按月或年付固定金额。不同的广告类型也就带来了不同的盈利技巧，有的时候提高流量是重点，有的时候提高点击率是重点。 二、服务 依靠自己社区的会员独有的特性，提供其他社区所无法提供的独特的产品和服务，也是社区网站盈利的一个主要模式。 具体方式可以多样化，可以是通过网站销售销售自己的产品;实行注册会员收费，提供与免费会员差异化的服务;产品招商、信息整合，付费推荐和抽成盈利等等。 你可以发挥自己的创造力，独创产品或服务，可以改进，可以自己定价，可以建立自己的客户群。当然所谓产品或服务的形式也有很多，不同的产品或服务在网站上销售的技巧也有不同，而且服务模式比广告模式更能为站长所把握，因为靠卖广告有很多东西是自己不能控制的。 但是现在130万个社区中能够盈利的比例不足20%，寻找新的商业模式、新的赢利点是社区网站是否能盈利赚钱的生死考验。 三、Webgame模式 Webgame模式与社区的有机融合的趋势正愈演愈烈，迅雷试水网页游戏，Myspce宣布进入网页游戏市场，上海维莱科技已开始在着力打造拥有SNS与webgame结合的领先网页游戏运营平台-薇拉平台，占座网、开心网、海内也纷纷使自己的社区更加娱乐化，新浪、微软、谷歌、雅虎、阿里巴巴等无一不在做类似的布局。无论是“游戏社区化”还是“社区游戏化”，都说明了网页游戏与社区合作的趋势。 而Webgame与社区的有机融合后，对于社区网站本事的收入以及用户粘性都是有很大的帮助，下面以动网推出的首个Webgame联合运营平台为例来分析Webgame与社区网站融合后对社区的作用： 首先，从社区网站的收入来说，动网新推出的泡泡玩网页游戏联合运营平台，以用户在网页游戏中的消费作为分成收入，远远高于广告联盟中社区单个用户点击广告所带来的广告价值。根据艾瑞调查显示，2007年中国网页游戏付费用户的ARPU值(ARPU-Average Revenue Per User，即每位用户的平均付费值)为67元。动网泡泡玩平台在同时有多个网页游戏供用户选择的基础上，其CPS销售提成比例更是远超国内电子商务类的CPS销售分成模式，按网页游戏付费用户的ARPU值计算平均每个游戏用户可以为社区带来20元的收入，而一般的广告联盟平均每个用户带来的收入都在1元以下，只有极个别的广告商会给出高价。 同时，Webgame不仅能给社区带来丰厚收入，而且由于网游本身的强互动性，能够给社区带来更多的活跃度和流量。这是广告联盟本身无法做到的。艾瑞咨询最近推出的《2007-2008年中国网页游戏行业发展报告》显示，60%的用户一旦选择某款网页游戏后，会持续玩1年以上，另有23.3%的用户则在半年至1年间。 其实无论何种模式，社区网站如何盈利，创新是最重要的，让网站的客户能够在你的网站上有事情可做，并停留下来，产生消费，这不仅仅能提高网站的收入，对网站的发展、用户群的忠诚度都有很大的裨益，而新掀起的Webgame与社区融合的模式则正好迎合了这种需求，适合社区网站的发展。

钱大妈盈利模式是：不卖隔夜肉，赚取加盟商1%利润抽成。寻车网

钱大妈盈利构成可分为供应端和营运端。在供应端以8%左右的加价率打平成本，在门店端赚取加盟商1%的利润抽成以及加盟费、品牌使用费等其他收益。同时利用按销定采、每日清算等制度做到零库存，不压货。

钱大妈的具体盈利模式：

1、此前，钱大妈在商品供应端加价12%至15%为门店供货，才能打平供应链成本，这使得门店端的商品零售价高于市场平均价20%左右。但随着门店数增多，钱大妈目前将供应端加价率控制在6%至8%左右，即可打平成本。这使得钱大妈商品零售价与周边生鲜市场持平。

2、钱大妈将门店最短间隔距离从300米缩短至250米，周边客流要求也从2500户降低至1000户至1500户。有业内人士分析称，这是钱大妈采取“蜂窝战术”，试图迅速提升市场占有率，建立竞争壁垒的表现。

3、钱大妈的加盟模式发生改变，衍生为“加盟商+店长承包制+城市内部加盟”三种体系并行。这一方面使钱大妈在快速扩店的基础上提升其标准化管理能力，另一方面也为其开辟出新的盈利渠道。

注意事项：

1、钱大妈的经营模式，是所有实体行业都应该学习借鉴的地方，它就类似于大东鞋业，就说不卖过季的鞋子，鞋子到后期的话，就打折特卖，卖不掉的送也要送出去，他这种模式加速回拢了资金，少了仓储人工等成本，以及货物越放越折旧的损失，还增加了顾客的黏性。

2、钱大妈实际上是在做生鲜平台化，它一边对接肉、菜等品类供应商，成为其大批量、低价格销售的渠道商，另一面链接加盟店等商户，为他们输出商品资源、品牌管理、运营技术等支持。

参考资料来源：钱大妈官网-品牌简介