2023-11-12 01:25:58 | 寻车网
我们的首都北京距离俄罗斯首都莫斯科的直线距离约5843公里、距离印度首都新德里约3880公里、距离泰国首都曼谷的直线距离约3207公里;俄罗斯、印度、泰国,这三个位于中国不同方位的国家,因为长城汽车的全球化战略又多了一个交集点,长城汽车目前在海外的三个全工艺整车工厂就在这三个国家里。
俄罗斯图拉工厂:2019年6月,长城汽车俄罗斯图拉工厂正式竣工投产,这是中国汽车品牌在海外的首个全工艺独资制造工厂;伴随着图拉工厂的投产,中国品牌首款全球车哈弗F7也在此工厂正式下线并上市。2019年,长城汽车在中东欧区域市场的认可度逐渐攀升,尤其在俄罗斯市场,销量的同比增长率高达458%,成为2019年中国汽车品牌在俄罗斯市场的销量冠军。
印度塔里冈工厂:2020年开年,长城汽车与通用汽车正式达成收购通用汽车印度塔里冈工厂的协议,根据双方签署的投资意向书,包括塔里冈工厂在内的通用汽车公司亦将移交给长城汽车。作为世界汽车产量排名前五的国家,印度汽车市场一度被指为下一个中国汽车市场;印度汽车市场什么时候能够承接中国汽车市场的衣钵我们不知道,但长城汽车显然已经开始为此做准备了,并计划以印度为基地,出口产品至其他国家,实现印度研发、印度生产、全球销售的规划。
泰国罗勇府制造工厂:就在签订完收购通用汽车印度塔里冈工厂协议一个月后,长城汽车全球化战略再传捷报;2月17日长城汽车与通用汽车共同宣布,长城汽车将收购通用汽车的泰国罗勇府制造工厂,并计划在今年年底完成交易和最终的移交工作。 寻车网
长城汽车布局俄罗斯的意图,在2019年长城汽车在中东欧区域市场的认可度、销量增长已经有所体现。而印度市场这块日渐庞大的蛋糕、嗷嗷待哺的12亿人口红利,目前的现状是有80%的份额被握在玛鲁蒂铃木、现代和塔塔三家车企手中;现阶段80%的份额说明不了什么,因为市场还有待开发,消费还未真正觉醒,所以越来越多车企开始将战略布局往印度市场转移,长城汽车只是其中之一;不同的是长城汽车在中国市场有着无法比拟的成功经验,从中国市场的增量时期到如今的存量时期均是领军品牌。
从网上可查阅的数据可见,2019年泰国汽车市场全年销量约为104万辆,相比2018年呈现小幅下滑的趋势,但整体相对稳定;相较国内汽车市场的销量组成,泰国汽车市场的销量组成相对简单,有近四成为皮卡车型贡献,轿车、SUV的销量紧随其后,卡车、MPV只占相对小的份额。由此反观长城汽车2019年超106万辆的销量成绩,长城汽车一年的销量比整个泰国汽车市场的全年销量还高;按乘联会最新的统计数据来看,中国市场2019年的汽车销量约为2070万辆,相较之下只有百万销量的泰国汽车市场,凭什么能承载长城汽车第三个海外全工艺整车工厂的重任呢?
尽管泰国本土的汽车销量并不高,但泰国却有着“亚洲底特律”的美誉,因为泰国的汽车产业主要以出口为导向,并且是泰国的重要经济支柱,是目前世界主要汽车制造商在海外重要的汽车生产基地之一;结合相关数据来看,泰国的汽车产量在200万级,其中有近半的产量被出口到海外市场进行销售,主要出口的地区为亚太与墨西哥。
以上内容透露出两则信息,一是泰国的汽车产业拥有完整、成熟的汽车供应链,除了部分关键零配件需要依赖进口外,整体的产业自制率相对较高,例如全球百大零配件供应商中,有超过半数在泰国设立分公司或工厂;二是泰国汽车产业是出口导向,长城汽车在泰国设厂除了可以供应泰国本土市场外,还能将产品出口到其他东盟国家及澳大利亚等国。
一直以来,东盟市场都是中国品牌海外布局的重点,前有吉利收购宝腾、上汽与正大集团的联手,如今有长城汽车收购通用汽车的泰国罗勇府制造工厂。长城汽车将收购的通用汽车罗勇府制造工厂投产于2000年,至今已为通用汽车生产了近140万辆汽车,产品主要为皮卡车型与SUV,重点向泰国本土和海外市场销售。
如果近期有过在东南亚国家旅行经历的人可以发现,东南亚国家大部分以旅游业、农业较为发达,所以皮卡是大部分东南亚国家销量占比较高的车型,其次是轿车与SUV。这对于许多车企来说,可谓是块硬骨头,但对于长城汽车,皮卡与SUV恰恰是它的“拿手好车”。
可以说长城汽车收购通用汽车位于泰国的罗勇府制造工厂,是出于对泰国汽车产业相对完整的供应链、丰富的从业人员以及对东盟其他国家汽车市场的规划;但长城汽车的“暹罗密码”所对应的秘密,显然不止于此。作为中国品牌的领军企业,长城汽车是中国汽车品牌中开拓海外发展、针对全球化布局较早的企业,从上世纪90年代便开始走出国门,只是近几年在全球化战略布局上动作频频的长城汽车,被大众所了解得更多。
未来,依托长城汽车在世界各地的研发中心,以俄罗斯图拉工厂、印度塔里冈工厂、泰国罗勇府制造工厂三大全工艺整车工厂为区域中心,与厄瓜多尔、保加利亚、突尼斯、马来西亚等KD组装厂形成链接,共同支撑起长城汽车在海外的发展版图,形成“七国十地”的全球化研发格局和“9+5”的全球化生产布局;加上目前长城汽车遍布全球的500余家优质经销网络,共同发力推动长城汽车在全球化上的进一步发展。
对于中国汽车品牌,尤其是中国汽车品牌的领军企业,走出去不是一道选择题,走出去是企业发展的需要,更是企业生存的必然。长城汽车敢于担起中国汽车品牌走出去的先锋重任,源自其在中国市场的成果与积累;如何将国内市场的成功延续到海外市场,对于长城汽车乃至所有中国汽车品牌,都是一道难题;长城汽车通过一步步推进其全球化战略的落实,向我们展示了长城汽车解答这一难题的思路、方法,而长城汽车的“暹罗秘密”便在于此。
(文章配图来源网络,侵删)
本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。
[ 亿欧导读 ]?长城汽车“挥旗南下”,全球化布局再提速。
作者丨何奇
编辑丨郝秋慧
长城汽车正“进军”第四大汽车市场。
2020年2月5日下午,在第15届印度德里国际车展上,长城R1- L3级别无人驾驶,智能网联座舱及智能家居,主被动安全技术、电动车专属平台——ME平台,全球首发概念车哈弗Concept H,印度首发概念车哈弗Vision2025概念车以及全球化SUV版本哈弗F7等悉数亮相。
长城汽车正式官宣进军印度市场,并发布其战略,将在2021年为印度消费者带来旗下两个品牌:一是哈弗,产品线将涵盖全系SUV产品,二是长城EV,响应印度“清洁印度”、“电动化”的发展目标。
(哈弗Concept H概念车)
在研发方面,长城汽车在现有班加罗尔研发中心的基础上进一步深化投资;在生产方面,长城汽车将积极响应“印度制造”国家战略,建立落实中印领导人倡导的产能合作,在印度建立生产基地,并借助印度的地缘优势,向其他国家进行产品辐射。长城也计划在印度投资电池的研发和制造,来支持和促进印度电动化战略的快速实现。
随着汽车产业不断扩大对外开放、市场持续低迷,不少企业产能过剩问题日益突出,主流的中国品牌车企正在加快制定和实施出口和国际化发展战略,加大重点国家市场布局,积极融入全球汽车产业链、供应链和价值链。
长城汽车便是自主品牌出海浪潮中的一员。
“北上”又“南下”
2019年是长城汽车全球化作战的元年。
长城汽车董事长魏建军曾表示:“自主品牌要想发展必须走出去,全球化是实现可持续盈利能力的必由之路。”
值得注意的是,在2019年的上海车展上,长城汽车与来自全球主要市场的30家合作伙伴进行签约,来自俄罗斯、澳大利亚、南非等地区的几十家经销商代表来到了签约现场。这一举措加速了长城汽车迈向全球化市场的进程。
2019年6月,长城汽车“北上”俄罗斯,落下图拉工厂这一枚“重子”。
据悉,图拉工厂项目总投资超过5亿美金,投产后工厂总产值超180亿元,实现利税超30亿元。据悉,该项目是国内自主品牌在海外涵盖冲压、焊接、涂装和总装的首座全工艺工厂。魏建军看来,中国汽车品牌全球化面临的不是技术或产品质量问题,而是有没有足够的全球布局、全球驾驭的能力,这需要付出更多的资源和精力去挑战。
如今,长城汽车再度“挥旗南下”,登陆仅次于中国、美国、日本之后的全球第四大汽车市场——印度。
今年1月17日,长城汽车与通用汽车就收购通用汽车印度塔里冈工厂达成协议,长城汽车将收购包括塔里冈工厂在内的通用汽车印度公司。待收购完成后,塔里冈工厂将成为长城汽车海外第二个、全球第十个全工艺整车工厂,该笔交易也将为长城进入印度市场奠定重要基础,收购交易将于2020年下半年完成,承担长城旗下EV和SUV车型生产。
近年来,印度经济高速增长,汽车产业也随之蓬勃发展,并成长为全球第四大汽车市场。与此同时,印度政府大力倡导“印度制造”“数字印度”“清洁能源印度”等国际战略,也吸引了全世界的目光。
早在2016年,长城汽车在印度班加罗尔的研发中心便已开始运营,主要从事新能源和自动驾驶软件的开发,目前印籍研发人员已经达到150人。
“征战”全球市场
2019年是长城汽车“全球化战略”的元年,而研发和制造是其“征战”全球市场的根基。
据了解,目前,长城汽车具备SUV、轿车、皮卡三大系列以及动力总成的开发设计能力;并先后在德国、日本、美国、印度、奥地利、韩国设立海外研发中心,构建了以保定总部为核心,涵盖欧洲、亚洲、北美的“七国十地”研发布局。
而继保定、徐水、天津生产基地后,俄罗斯图拉工厂和重庆工厂也于今年6月和8月竣工投产,并与江苏张家港、山东日照、浙江平湖、江苏泰州等地在建的全工艺整车生产基地,以及分布在“一带一路”沿线的5大KD工厂一起形成了长城汽车“9+5”的全球化生产体系。
2019年,长城汽车在低迷的车市中,产品、品牌、科技持续发力。2020年1月9日,长城汽车对外公布了2019年销量成绩。据其产销数据显示,在2019年,长城汽车全球销量超过106万辆,同比微增长0.69%。虽然与其定下的“107万辆”年度销量目标存在1万辆左右的差距,不过,这已经是长城汽车连续四年销量超百万辆了。
通过大举海外建厂,效果直接在销量上显现。2019年,长城汽车累计出口6.5万辆,同比增长38.7%。其中,长城汽车在俄罗斯的年销量同比增长高达458%。尽管目前出口销量并不高,魏建军表示:“要突破利润天花板,全球化是未来持续盈利必然要走方向。”
虽然海外销量占比不突显,主要原因是中国汽车产品出口起步大大晚于欧美日韩等汽车发达国家,在汽车工业上也拉开巨大差距,但近年来,中国汽车产品出口额不断提升。
长城汽车从1997年第一批长城皮卡出口中东,作为第一批走出国门的自主品牌,截止到目前,长城汽车累计出口160多个国家和地区,出口数量已超过60万辆。
“拐点”上的2019
刚过去的2019年,对于处在国内第一梯队的自主品牌长城汽车,注定是不平凡的一年。
长城汽车与宝马合资项目光束汽车开启了外国车企与我国民营车企合资之先河。早在2018年这一项目就已经对外披露,双方签署合资合作协议,成立了“光束汽车有限公司”。合资公司将整合双方的技术、资源和管理优势,重点发展新能源汽车,并面向全球市场。
在搁置一年后,2019年11月2日,光束汽车项目在江苏张家港正式启动。光束汽车将用于生产长城汽车旗下全新的纯电动汽车产品、MINI品牌纯电动汽车和用于出口的燃油汽车产品。
智能化、网联化、电动化、共享化已经成为汽车产业未来发展的重要趋势。重金投入下,长城汽车显然已经着力布局发展在电动化、高端化以及国际化。
过去一年,无论是市场还是产品技术,长城汽车都迎来了重要拐点。
2019年7月,长城汽车以“G往开来,为AI出行”为主题,在保定哈弗中心发布了GTO全域智慧生态战略。在当天,长城汽车与互联网巨头腾讯、阿里、百度,分别正式签署生态合作协议,同时与中国三大通信运营商电信、联通和移动,以及高科技公司华为和高通展开具体的生态合作。
集结完强大的“朋友圈”,长城汽车剑指未来AI汽车出行。过去十年,长城汽车累计投资100多亿元人民币,研究新能源、智能网联和自动驾驶等前沿科技的发展,打造新能源专属平台和系列产品,希望提前布局下一个时代。
(AI极智轿跑SUV哈弗F7x)
据其官方介绍,未来5年,长城汽车将投入约50亿美元继续打造全球研发体系,在主被动安全技术、智能互联、自动驾驶等方面形成领先优势。
“这一切都是为了长城汽车走出去的全球化战略。”魏建军这样说道。
在当前,在汽车出口红利刺激下,自主品牌应该积极实施国际化战略,利用国际资源提高竞争力。对于长城汽车而言,除了打好手中的“牌”,继续在研发上投入,接下来应对国内外市场的不确定性,需要手起刀落的市场决策。
编辑:郝秋慧
本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。
如果把全球汽车市场比作一盘大棋,那么长城汽车无疑是中国车企中最善于谋篇定局者。
下围棋时我们常常探讨取胜之道,其最重要的一点便是大局观。大局观讲求的是让棋局的发展在自己的掌控之内,游刃有余,收放有度。
2019年1月13日,在长城汽车哈弗500万辆盛典上,魏建军正式提出了“走出去,不能总在家门口考第一”的想法,而2019年也被定义为哈弗品牌海外战略出发的元年。
5个月后,2019年6月5日,长城汽车俄罗斯图拉工厂竣工并投产,哈弗F7海外版在这下线并上市,由此中国车企首个海外全工艺整车制造厂落成。2019年9月,长城汽车携四大零部件品牌亮相法兰克福车展,在全球汽车工业腹地展示长城汽车进军国际化市场的决心和信心。
2019年全年,得益于图拉工厂这枚重要战略棋子的落地,长城汽车在俄罗斯市场销量与日俱增,在哈弗品牌高达289%的超高增长率下,长城汽车已跃居中国汽车品牌在俄销售第一名,从而有力带动长城汽车整个海外市场销量劲增,2019年海外销售整车65,175辆,同比劲增38.68%,远高于整体0.69%的增幅。可以说,长城汽车海外市场战略初见成效。
2020年2月5日,长城汽车全球化战略再进阶,长城汽车首次亮相印度德里车展并发布印度市场战略。“北上”俄罗斯之后,长城汽车再次“南下”印度,全球化版图再度扩张。
在第十五届印度德里车展上,长城汽车初来乍到即采取独立包馆的形式,展台面积达3150平米。长城汽车携哈弗品牌、长城EV品牌及多款核心零部件产品共同参展,向印度消费者展示了长城汽车强大的产品阵容和领先的科技实力。
哈弗品牌带来了全球首发的概念车哈弗Concept H、印度首发概念车哈弗Vision 2025以及哈弗F7、F7x、F5、H9四款高端智能SUV。
长城EV是长城汽车旗下独立新能源品牌,重点展示了长城EV R1和长城EV iQ两款新能源产品。
豪华产品阵容之外,长城汽车还向印度消费者展示了近年来在电气化、智能化领域取得的领先成果,无钴和四元电池、电驱动系统、智能转向DP-EPS系列等多款“硬核”核心零部件产品一同亮相。
其实,长城在印度的动作早已开始,今年1月17日,长城就与通用汽车就收购通用汽车印度塔里冈工厂达成协议,长城汽车将收购包括塔里冈工厂在内的通用汽车印度公司。而在更早些时候,也就是2016年,长城汽车在印度班加罗尔的研发中心便已开始运营,主要从事新能源和自动驾驶软件的开发。
在此基础之上,今天长城汽车在德里车展上宣布正式进军并扎根印度,同时发布了最新的印度市场战略。
未来,长城汽车将全面升级印度班加罗尔研发中心,为印度消费者量身打造智能安全产品,并持续加大本地化研发投入。
同时,长城汽车还将加速推进印度塔里冈工厂的后续收购工作,收购交易将在2020年下半年完成,在现有“9+5”全球化生产布局基础之上,将其打造成为长城汽车全球第十个、海外第二个全工艺整车工厂,使长城汽车全球化生产格局进一步完善。该工厂将主要用于长城汽车SUV产品和EV产品的本地化生产,并为当地提供超过3000个就业岗位。
整车的研发和生产之外,长城控股集团还将在印度投资汽车电池生产,打造完整供应链体系。
2021年长城汽车将在印度市场销售两个品牌的产品,即全球智能SUV专家品牌——哈弗和新能源品牌——长城EV。其中,哈弗品牌将在印度推出全系SUV产品,长城EV品牌将面向出行及私人用车推出不同产品。更加值得一提的是,长城汽车将以印度为基地,产品出口至其他国家,以实现印度研发、印度生产、全球销售。
遥想1年前在哈弗500万辆盛典活动的专访环节中,魏建军董事长就曾经透露过要进军印度的信息,我们也曾经提问:将目光聚焦印度,是否因为印度相对落后的汽车产业和消费者对产品较低的需求会让这个市场比较容易,我清楚的记得魏建军董事长当时的回答是——没有容易的市场!
是呀,长城汽车将印度作为目标,充满了机遇也充满了挑战。
机遇在于:高速增长的印度经济带动了印度汽车产业的蓬勃发展,印度汽车消费市场最近几年快速增长,2017年印度已经成功超过德国成为仅次于中国、美国、日本的全球第四大汽车消费市场。麦肯锡也曾经预测,2021年印度将超越日本,跻身前三。广阔天地,大有可为!
与此同时,印度发展新能源汽车的决心巨大,市场潜力巨大:一来是印度没有石油资源,是世界排名第三的原油进口大国,面临的能源问题严峻;二来是印度的污染问题严重,在2018年全球20大污染最严重的城市名单中印度独占14席。所以印度政府对优秀的新能源产品和技术的需求更加迫切,在2017年印度能源部长皮尤什戈亚尔就曾经说过“到2030年,一辆烧油的汽车都不会在印度市场出售”的豪言壮语!这对于在新能源领域有产品、有技术的长城来说,可谓是机遇巨大。
而挑战在于:印度汽车市场是典型的一家独大局面,就像大众曾经统治中国一样,铃木是如今印度市场的绝对统治者,2017年几乎占到了一半的市场份额,2019年印度销量前十的车型中,铃木占据7席,现代占据3席,而且清一色的小车当道是印度汽车市场的显著特征。作为初来乍到的长城汽车,想要冲出重围有所建树并不是一件容易的事,而作为中国SUV领导者,长城汽车的长项是以哈弗H系和F系为代表的紧凑级以上SUV产品,微型车领域目前只有欧拉的新能源产品,坦率的讲,这并不是长城的强项。
但是这一点也无需过多担忧。2019年印度经济放缓,印度汽车制造商协会近日表示,印度汽车销量同比下降19%,创历史新低,乘用车销量从2018年的224万辆下降至2019年的181万辆,但在大势走低的情况下,运动型多功能车(SUV)的销量却增长了5%,这一点对于长城汽车来说,是挑战中蕴含着新的生机。
长城汽车正是看准了印度市场的机遇与挑战,才会在2020年开年大举进军印度市场,而从此次德里车展上长城汽车带来的参展作品来看,无论是切中微型新能源市场的两款长城EV产品,还是在设计、技术、智能上都已经非常强大的哈弗四款SUV产品,甚至是代表未来科技和前瞻思考的两款概念车,都足以让印度人民为之一振。
写在最后:
围棋中我们常说,取胜的关键在于布局的节奏和速度,快速占领要点,取势求地。而对于长城汽车来说,在印度这片尚未完全开花的土地上提前谋篇布局,在已经成为红海的中国市场之外去开拓更广阔壮丽的蓝海,才能在未来全球竞争中占得先机。
擅弈者长城,全球汽车市场都是它的棋盘!
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