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丰田召回事件的结果(丰田门事件:从“质量至上”到声誉扫地)

2023-12-20 00:36:31 | 寻车网

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丰田召回事件的结果(丰田门事件:从“质量至上”到声誉扫地)

丰田召回事件的结果

丰田召回门尘埃落定 美政府报告称电子系统无缺陷

美国交通部20118日发布最终调查报告称,丰田汽车的电子系统无缺陷,与丰田车非故意加速情况之间没有联系,导致上述问题的唯一已知原因属于机械瑕疵,且已在先前召回中修复。

官方澄清股价大涨

美国交通部这项调查历时10个月,去年3月应国会要求启动。起因是一些消费者投诉称,丰田车出现暴冲缘于电子系统故障。

美国交通部长雷·拉胡德8日在声明中说:“我们邀请了最优秀的工程师研究丰田的电子系统,得出了结论。那就是丰田车没有基于电子系统的原因导致非故意加速。”

自2009年秋季,丰田公司因“踏板门”、“脚垫门”等事件全球累积召回超过1200万辆汽车。丰田公司还为3次召回事件支付美国政府4880万美元罚款。

丰田公司自2002年起在其生产的汽车上安装电子控制节流阀,一直坚称这个系统没有瑕疵。

丰田公司先前承认两种瑕疵,一为某些车辆加速踏板在“极少数情况下”踩下后不能复位或复位缓慢,二是脚垫可能卡住油门踏板。丰田公司说,这两种瑕疵都在以前的召回中解决。

丰田公司没有对美国交通部的声明立即发表评论。但在调查结果公布后,丰田在纽约证券交易所的股票价格上涨4.5%。

NASA专家调研

美国交通部这项研究邀请了美国国家航空航天局(NASA)工程师参与。

拉胡德说,NASA专家“严格检查了”9辆消费者投诉称带有暴冲现象的丰田汽车。

专家检查了28万行软件代码,查找可导致突然加速的瑕疵。他们发射电磁波,查看能否影响汽车电子系统,让汽车加速。

交通部去年8月公布的初步研究显示,基于行车记录器(又称汽车“黑匣子”)的检查,没有发现任何电子系统瑕疵可致暴冲。运输部下属国家公路交通安全局的调查表明,58辆出现暴冲现象的丰田汽车中,35辆车的司机在撞车前没有踩刹车、9辆车的司机是在出事前最后一刻才踩刹车。交通部当时发布的初步调查报告称,未发现丰田汽车存在电子操控系统的缺陷,驾驶者的失误可能是导致车祸的原因。

最终调查报告显示,目前能够确定的引起意外加速的缺陷仍是一年多前发现的“脚垫问题”。

考虑公路交通新规

拉胡德说,国家公路交通安全局正在考虑制定一些新规定,改善行车安全。这些规定包括所有车辆安装刹车优先系统、标准化无钥匙点火系统和所有车辆安装行车数据记录器。

丰田公司网站宣称公司已在新生产汽车上安装刹车优先系统。安装这种系统后,当同时踩下油门和刹车时,系统会自动关闭节流阀,油门不起作用,让车辆制动。

美国一些议员去年推出一项交通安全法案,试图就安装刹车优先系统立法,对逃避召回的公司加重处罚等。但法案没获得足够支持。尚不清楚今年是否会有类似法案提出。寻车网

丰田召回事件的结果(丰田门事件:从“质量至上”到声誉扫地)

丰田门事件:从“质量至上”到声誉扫地

丰田门事件是指2010年丰田汽车公司因旗下多款车型存在安全问题而召回近900万辆汽车的事件。这一事件震动了全球汽车业,为丰田造成了巨大的声誉损失。

事实上,丰田门事件并不是突然发生的,而是源于丰田过度追求生产效率和利润导致的管理问题。在过去的几十年中,丰田汽车以“不断改进”的精神著称,产品质量和可靠性一直是其成功的关键所在。然而,为了在激烈的竞争中保持领先优势,丰田开始放缓对质量的严格控制,将其重心转向了销售增长和成本降低。

然而,这种精益生产的管理策略带来了质量问题,丰田汽车的车辆出现了制动系统、油门踏板、电子控制单元等方面的故障和缺陷。这些问题虽然在早期被一些消费者和媒体报道过,但丰田长期没有引起足够的重视和关注。直到2009年9月份,美国高速公路安全局(NHTSA)对部分车型存在制动、油门等方面的缺陷展开调查,这才引起了丰田的注意。

随后,丰田在2010年1月正式宣布召回近240万辆车,包括几乎所有的雪佛兰、雷克萨斯和梅赛德斯-奔驰车型。这一次大规模召回并没有解决问题,反而带来了更多的麻烦。在接下来的几个月中,丰田汽车陆续召回了数百万辆车,相继涉及到了刹车失灵、油门卡住、电子系统故障等多个方面。

丰田门事件不仅仅是一次产品质量问题,更是一次管理危机。丰田的品牌形象顿时扫地,在全球市场上损失了数亿美元。事后,丰田公司也深入反思自己的企业文化和经营理念,纠正了过去的错误,加强了对质量和安全的管控,力图重新树立起公司的声誉。

总之,丰田门事件是一次引人深思的危机,它揭示出了企业在追求效率和利润时容易忽视产品质量和安全的现实问题。丰田也通过这一次事件吸取教训,重新确立了“质量至上”的理念,为中国汽车企业树立了一个不畏困难、不断进取的榜样。

丰田召回事件的结果(丰田门事件:从“质量至上”到声誉扫地)

丰田刹车门:历史、原因与解决措施

自2009年起,丰田汽车公司因为生产的车辆存在潜在刹车故障,而被爆出“丰田刹车门”事件。此次事件受到全球范围内的广泛关注,丰田公司也因此承受了巨大的压力。本文将从历史、原因和解决措施三个方面详细分析丰田刹车门事件。

一、事件历史

2009年11月,美国消费者投诉中心(NHTSA)发布了有关部分丰田车型刹车故障的报告。这一报告披露了一些丰田车型刹车踏板卡住或无法顺畅响应司机刹车的问题,并称已有致命事故的发生。此后,更多的投诉开始涌入,几乎覆盖了丰田公司制造的所有车型。

二、事件原因

1. 生产质量问题:造成刹车门事件的最根本原因是生产质量问题。不少报道指出,由于丰田公司的生产不断扩张,为了提高效率,降低成本而缩短零部件质量检查时间。另外一些消息指出,不少供应商为了降低价格也在质量上做出了妥协,导致最终的汽车质量下滑。

2. 技术问题:另一个造成刹车门的原因是某些丰田车型所使用的电子油门技术存在缺陷。丰田使用了一种叫做电子油门的技术,可以使得加速踏板和引擎之间的信号数值产生一定的增长,进而使得车辆的加速更为平稳。但据称该技术存在缺陷,可能会导致车辆出现狂野的加速情况,还可能导致动力失控等问题。

3. 管理问题:新闻记者与分析人员纷纷表示,丰田的管理也可能是这场事件的罪魁祸首之一。据报道,丰田公司获得了数百封有关刹车问题的投诉信,但在2008年12月至2009年2月期间,丰田对该问题并没有向公众表示出足够的重视。

三、解决措施

自刹车门事件确诊以来,丰田公司立即采取了一系列积极的措施。首先,丰田宣布召回超过800万辆汽车,全面检查和修复存在故障的部件;其次,丰田加强了质量管理体系,建立了安全中心,并聘请了全球首席安全官(CSO),以保证车辆安全性的完整性。此外,丰田还进行了品牌形象修复方面的努力,承认事件的发生是由于管理不善而导致的,对公众表示深深的歉意,并承诺采取更加严格的生产质量措施,以确保车辆质量的稳定性和安全性。

总结

如今的丰田公司除了依然是世界上最大的汽车制造商之一以外,更是成为了全球范围内推进安全性与质量的领导者;在刹车门事件的教训之下,丰田公司已经重新调整了自身的战略目标和管理理念,注重开拓新的技术和市场、提高质量、维护声誉和信任。希望未来,丰田公司能够在汽车工业中继续做出更为重要的贡献,成为真正意义上的世界级汽车品牌。

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天津一汽丰田汽车有限公司的召回事件2014年10月15日,丰田汽车宣布在全球范围内召回175万辆汽车,丰田发言人称,对2009年12月1日至2012年6月14日生产的部分皇冠汽车进行召回,共计93700辆。此次召回涉及多款车型。其中19万辆因为燃油吸油盘问题被召回,75.9万辆因为输油管问题被召回,80.2万辆因制动总泵问题被召回。2016年2月22日,丰田汽车(中国)投资有限公司、天

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丰田汽车公司的质量问题2010年1月起,由于油门踏板和脚垫的原因,丰田在美国召回109万辆汽车,在中国将召回大约7.5万辆RAV4,在欧洲约200万辆汽车也在召回的考虑过程中。两周内,丰田召回已超346万辆。丰田汽车美国公司宣布召回230万辆汽车,一周之后,丰田宣布继续追加召回110万辆汽车。召回原因是这些汽车的油门踏板因设计问题在踩下去之后可能无法恢复到正常位置,存在极大安全隐患。召

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丰田深陷召回事件的原因2009年11月,美国开始调查丰田雷克萨斯突然自动加速问题缺陷导致的车辆失控及死亡事故。《洛杉矶时报》指责丰田公司修改事故报告。2009年4月,广汽丰田因刹车系统缺陷召回26万辆凯美瑞。2008年12月,丰田因电动转向系统(EPS)存在缺陷可能导致转向控制失灵,召回了12万辆汽车,包括2004年至2006年期间生产的部分雷克萨斯品牌汽车和2005年至2006年期

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