2025-02-05 17:09:10 | 寻车网
曾几何时,人们对于未来智能汽车的设想比较匮乏。但其实无论是炫酷的外形,还是优越的性能,最终都注定要服务于用户的出行体验。2023年上海车展,智己汽车正式发布“AI4M智能战略”的同时,也正式宣告了AI汽车服务于用户、为用户生产的时代来临了。4月份智己达成30万元以上中国品牌纯电SUV销量排行榜第一成就的同时,也预示着忠于用户的智能出行新风尚,将为未来智己销量的持续增长打下基础。
AI+汽车,智己以用户出行需求为核心进行科技研发
以AI科技深度改造汽车技术底座,智己汽车将通过软硬件架构、大规模智能算法和智能场景体验三大支点,将AI变革的巨力聚向“忠于用户出行”。同期,智己汽车引领行业率先启动VMC中央协调运动控制器、全Linux内核舱驾融合系统、D.L.P 人工智能模型等领先智能科技的大规模量产上车;并在未来的2到3年内,通过四款车型,集中落地创造性的智能场景体验。
据介绍,AI4M智能战略将用户体验作为驱动行为的本质,规划明确的智能场景设计和实践目标。例如,AI赋能的汽车将获得全场景感知智能,实现“窄路循迹原路返回”、“精准贴边停车”、“一键脱困”等老司机都难以做到的精准行为;新颖的“驾舱融合影像”功能,将帮助驾驶者无死角消除A柱盲区、侧盲区,提供后视影像等,解决视角盲区痛点。创造场景体验,智己汽车从汽车产品的技术底层破局,启动从“软硬件架构设计”到“智能算法和软硬件开发”的全链路核心技术自主掌控开发,全新构建“整车智能感知+中央大脑+区域控制”全新智能化电气架构。
战略合作,智己开创智能化驾驶技术新范例
智能驾驶领域,智己汽车联合Momenta最新发布行业首个D.L.P.人工智能模型,率先将数据驱动的规划算法应用于量产项目。智能座舱方面,智己汽车联合斑马智行推出基于开源的Linux,中国唯二的自主研发操作系统IM OS,实现整车从底层到应用层的全栈融合。车控方面,智己汽车集中优势资源打造智能汽车专属“中央协调运动控制器VMC”,从车身姿态控制为用户带来极致驾控感受和出行体验。
智己汽车AI4M战略源自企业坚持核心自研的成果,也充分依托上汽集团、阿里等相关股东方积累多年的科技转化。溯源至2014年,上汽前瞻工程团队已着手智能驾驶领域的相关研究,在规控与执行器协同处理方面获得了丰厚技术积累。2017年成立上汽人工智能实验室,开启在深度学习领域的全面布局。2020年,L项目组(智己汽车)与Momenta建立在智能驾驶领域的深度战略合作关系。2021年,智己汽车率先在智能驾驶领域使用多传感器多任务的Transformer模型、时序BEV机制实现OneModel落地量产,在感知智能领域树立领先地位。在此基础上,智己汽车持续深化与阿里云、斑马智行、Momenta等中国智能科技领域头部力量的战略合作,布局全新智能电气架构的全闭环创新。
重视新产品研发与技术应用,从未停止自我突破
未来的2到3年内,AI4M战略的智能化应用将在汽车产品上集中爆发。新产品包括:将于2023年下半年上市的全新智能中型城市跨界SUV,用全领域智能化方案解决城市出行痛点。预计将于2024年上市的智己汽车第四款车型将首发应用5nm制程工艺、NPU算力达30TOPS的高通8295芯片,并完全切换至全新的智能电气架构,成为第一台复刻F1赛车2秒级零百加速性能的量产车型。此外,智己汽车还将在2025年陆续投放两款车型,将采用全新矢量魔术架构、模块化磁吸开放式平台,用AI技术重构整车未来体验。
发布会上,智己汽车品牌代言人汤唯和智己汽车联席CEO 刘涛发布智己LS7“inspiration艺术家灵感系列”五款全新车色,并启动IMOS 2.0和IMAD 2.0两大系统的OTA全量用户陆续推送。
用户体验是大多数消费者选择一个产品的核心因素,也是更容易打动消费者的因素之一。总体来看智己销量前景较为广阔,也被业内较为看好。
寻车网(https://www.xunche.com)小编还为大家带来上汽上调新能源汽车KPI:2025年产销350万辆的相关内容。
新能源的 竞速 赛中,上汽重新排布手中筹码,调整行进速度,要进领跑军团。
4月18日, 上汽集团 在第二十届 上海 车展上发布“新能源汽车发展三年行动计划”:到2025年,上汽新能源车年销量达到350万辆,较2022年增长2.5倍,年复合增长率达到50%,其中自主品牌在新能源车整体销量中的占比将达到70%;基本完成新老赛道的发展动力切换。
这一计划可谓雄心勃勃。
上汽今年的新能源销量目标是150万辆,350万辆意味着未来两年复合增长率需超过50%;2021年上汽宣布的2025年新能源计划是270万辆,新目标直接增长了30%。
上汽要如何实现这样高速的增长?如此大幅提速的底气又从何而来?
01
面向350万辆,四大自主品牌再定位
销量,从来都是内外因素共同作用的结果。
外在来看,中国正处于新能源市场的上升期。
上汽集团副总裁、总工程师祖似杰在战略发布会上表示,目前中国新能源汽车保有量已超过1300万辆,市场渗透率超过25%,今年预计将超过35%,到2025年将超过45%。
更重要的是,用户购买因素正从燃油车时代的’功率、马力、油耗’等,向电动智能网联新赛道上的’电力、算力、体验’等逐渐转化。
在中国新能源汽车市场扩容、用户认可的背景下,上汽近年来已经完成了面向智能电动化转型的的自主品牌体系搭建和产品矩阵的初步构建。
本次三年战略中,上汽对智己、飞凡、 荣威 、MG四个自主品牌进行了更为细化的排布,使其形成合力,成为未来350万辆目标的基石。
在新战略中,智己定位“高端纯电智能汽车品牌”,飞凡和荣威将成为中国消费者“首选的新能源汽车品牌”,MG定位“全球知名汽车品牌”。
其中,智己将率先搭载上汽最新的三电和智能化技术创新成果;飞凡和荣威将提供纯电、插混等多种新能源解决方案,MG将传承百年经典,赋予动感、潮流、时尚等全新理念,让全球用户爱上中国车。
今年下半年,智己第三款车型全新智能中型城市跨界SUV C车即将亮相;荣威品牌首款搭载全新架构、全新电池技术的新一代中高级电动轿车则将上市;继中国首款全球电动车 MG MULAN 在3月份突破单一车型海外销量万辆大关后,纯电跑车MG Cyberster也将在年内全球同步上市。
未来三年,智己将推出4款全新车型,飞凡、荣威、MG将发布13款以上新能源产品。
至2025年, 智己汽车 将力争完成整车年销量30万辆,进入全球新能源车企的第一阵营。
包括飞凡、荣威、MG在内的上汽乘用车体系实现新能源销量占比超过70%,突破100万辆。
02
根技术支撑多品牌发展
一个集团,有四个专注或深度覆盖智能电动汽车领域的品牌,在中国汽车集团中是十分少见的。
事实上,今年上海车展正显示出智能电动的多品牌趋势。 广汽集团 在 埃安 品牌之外,成立了高端化的昊铂品牌; 长安 集团旗下的深蓝则首次独立参展,改名 深蓝汽车 ,与 阿维塔 并肩作战。
但多品牌策略成立的前提是拥有强大深厚的根技术支持。
在此次新战略中,上汽显然加快了对根技术的落地和应用。
在电池领域,上汽魔方电池通过“预、导、卧、隔、疏”的电池包创新设计,已经实现动力电池系统的零热失控;
在电驱上,“碳纤维转子电机+800V高压电驱”构成的全新一代电驱动系统,使上汽的产品能够轻松进入“2秒加速俱乐部”,并实现快速补能;
由此,上汽将挑战9.5km/kWh的行业整车能耗新纪录。至2025年,智己品牌车型将成为上汽首款搭载固态电池的量产产品;
而上汽计划在2025年将内燃机的热效率从目前的43%提升到47%,从而实现更好的混动能好表现。
在决定整车智能化水平的电子电气架构上,上汽将推出“中央计算+区域控制”的全栈3.0智能车解决方案,包括自研智能车广义操作系统,实现车内、车云间软硬件资源的跨域融合,由此将车内控制器减少一半、线束减少1/3、系统反应速度提升至毫秒级;
在汽车控制领域,上汽整车中央协调运动控制器(VMC)技术,将制动、驱动、转向、悬架控制等功能全部纳入其中,实现车体6自由度集中控制,使车辆在不同驾驶模式和各种路况下,始终保持车身稳定,将安全和舒适带到新的高度。
智己将于2025年上市的E和F车型将率先应用3.0智能车解决方案和VMC技术,实现智驾、智舱和车控全新的智能化体验。
在生产制造方面,运用CTB、一体式压铸等先进制造集成技术,创新电动智能汽车的软硬件生产流程,将实现简约化、大规模、低成本的生产,大幅降低制造成本。
2025年,上汽临港电动车专属全球样板工厂将建成投产。
03 寻车网
明确规模竞争策略
新的品牌阵容,扎实的根技术,成为上汽改变竞争策略的基础。
在此前的电动智能市场竞争中,许多车企延续燃油车时代高研发投入到先进技术产出到高品牌溢价的技术竞争策略,但却未能充分奏效。
究其原因:电动化已完成了初期用户认知阶段,用户群高溢价的尝鲜者向更广泛的主流用户渗透,价格成为用户痛点,市场进入“快鱼吃慢鱼”的份额争夺期;
智能化仍在技术探索阶段,未能形成真正的用户爽点,难以对价格和销量形成有力的支撑。
于是,上汽快速拿出了适应当下电动智能市场的竞争策略:为用户提供同等车型“价格最优”、同等价格“配置最优”的整车产品,形成规模竞争优势。
“让用户用一样的钱,享受更安全的出行体验;让用户用一样的钱,跑更远的路;让用户用一样的钱,拥有更全的功能体验。”祖似杰在演讲中表示。
这一策略目前已在 智己LS7 、 飞凡F7 身上开始验证。
目前智己LS7每周交付量呈快速单边上涨趋势,4月第一周的销量已经稳居中国30万以上纯电SUV市场的第一名,成为该细分市场的新黑马。
飞凡F7上的巴赫座舱已成功出圈,其应用业内首创的双向双区独立影院场景、会拐弯能跑步的3D矢量音效技术、获得中汽研“舒适之星”的巴赫座椅都成为重要的卖点。
“上汽集团将自我加压、自我革命、时不我待、只争朝夕推进创新转型。”在演讲结束时,祖似杰说道。
显然,即使有技术、有品牌,350万辆对于上汽也绝非是一个轻而易举就能达到但却必须要达到的目标,因此淘汰赛已经开始。
上汽,正在为通向未来的入场券,全力以赴。
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