长城炮打造全场景皮卡车生活 长城汽车的爆款制造逻辑：将共创进行到底

玩就对了！长城炮打造全场景皮卡车生活

新消费时代，真正让用户持续热爱的，是产品背后关联的文化和感情。从这个角度看，长城炮打造的全场景皮卡车生活，走在了行业前沿。作为3.0多用途乘用化皮卡新品类开创者，长城炮不只突破了传统皮卡的界限，更打造全场景皮卡车生活，让皮卡用户玩到嗨！

跨圈 与用户玩在一起

定位精准，玩法出新，体验极致，无论从哪个角度看，长城炮联合越野、骑行、机车、露营等八大户外圈层打造的全场景皮卡车生活都很精彩。

在京郊山路上畅享“4+2”出行方式，穿梭于成都街头与机车大军巡游，黄山太平湖、江西阳明湖畔挥杆竞钓，雪域高原上感受越野跑的魅力，置身阿拉善的大漠中共享越野狂欢，在查干湖的冰层上体验丰收喜悦，一系列出圈的活动证明，长城炮总能精准发现皮卡跨界的方向，并制造超越用户期待的惊喜，从而收获不同圈层青睐。

全场景皮卡车生活，既有出发时的激动，也有驻足时的惬意。长城炮与携程达成战略合作，携手开辟中国第一本皮卡露营路书，路书路线将在携程平台和驭炮而行app发起共创，为用户创造无限可能、无限精彩的出行场景；而超音速电音节则用音乐、房车和皮卡打造多重生活维度的场景化体验，展示玩乐无限的皮卡生活。

同时，长城炮演绎的全场景皮卡车生活，也有责任与担当。丈量珠峰第二季，120多辆长城炮、近300人历经雨、雪、大雾等复杂天气考验，成功抵达珠峰大本营，充分体现了团结精神、勇士精神、攀登精神；近日，长城炮护航中国林科院罗布泊科考任务完成第一站，长城炮作为官方工作用车，有力保障了国家科考任务的有序进行，也为野生动植物以及生态环境保护贡献了自己的力量。

可以说，长城炮开创的皮卡生活，有趣味、有意义，有想象力也有感染力，是真正的“全场景”。

社交 让皮卡始终在线

如今的消费者，触点不断增多，社交能力和影响力逐渐增强，作为用户型品牌，长城炮持续深耕皮卡文化，与用户真正玩在一起，全面构建共创、共建、共享的互联网用户生态体系，引领中国特色皮卡文化发展。

在线下，长城炮携手用户，建立了炮火联盟车友会，已在全国各个省份先后成立京津冀鲁晋、黑吉辽蒙、鄂豫苏浙皖沪、粤桂琼闽湘赣等21个省队，并孵化出多个分队；线上，以驭炮而行app为中心，搭建用户皮卡生活交互平台，让皮卡生活不受地理和时间的限制，随时随地“玩皮卡”，目前，驭炮而行app注册人数已超过11万人。

从0到1，长城炮以令人惊艳的品类创新完美实现；从1到∞，长城炮正在通过全场景皮卡车生活实现。拓展生活半径，让你驭见惊奇人生，从长城炮开始！

长城汽车的爆款制造逻辑：将共创进行到底

近期，说起哪家中国汽车品牌呼声高涨，肯定会有不少人将票投给长城汽车，得益于旗下哈弗大狗、哈弗初恋、坦克300、欧拉好猫等爆款车型的层出不穷，长城汽车在日趋激烈的市场竞争中，依然保持了不断上扬的销量业绩，令人赞叹不已。究其缘由，这一方面源于长城汽车技术实力的不断提升，也离不开其在转型变革下，企业营销思路的创新转换，使得市场关注度持续走高。

坦克300

究其缘由，这一方面源于长城汽车技术实力的不断提升，也离不开其在转型变革下，企业营销思路的创新转换，使得哈弗大狗、哈弗初恋、坦克300、欧拉好猫等爆款车型层出不穷，市场关注度持续高涨。

用户思维赋能将共创进行到底

如今，随着众多新造车势力入场，以及传统造车阵营持续加大投入，汽车消费市场竞争正愈发激烈，尤其是铺天盖地的营销传播攻势下，人们的“广告免疫力”也不断提升，使得爆款打造的难度呈几何级数上升。

哈弗大狗

而长城汽车之所以能做到爆款频出，正是因为其洞察到了大众信任关系的更迭。随着手机屏幕对注意力的“收割”，更大的口碑系统即广泛的社交口碑，正成为人们消费决策新的基准。

因此，长城汽车通过携手各领域KOL品鉴、测评等共创手段，以及在牵手广大用户命名共创等举措，引导出不同平台、不同层次的消费反馈，建立起产品与品牌的新基本盘，进而重塑消费者关系与品牌形象，为爆红夯实了基础。

携手各领域KOL共创

在基本盘稳定后，长城汽车开始践行跨界思维，携手多个圈层展开更多共创，以杠杆之力，撬动十倍百倍的能量，进行全网种草，让爆款成为心智共识。如在用户圈层，哈弗大狗的车型命名、主题曲、车标等等，均由共创得来，通过情感上的深度绑定，形成了不易撼动的强社交关系，从而进入社交舆论，为爆款定调。

哈弗大狗四大配置的共创命名

在明星代言上，长城汽车也摆脱套路化与路径依赖，将明星身上的特质，比如人设、能力、风格或者气质，与品牌要传递的信息进行融合，然后共创出具体的新内容，为品牌价值提供增量，让品牌发生质变。如坦克牵手张涵予演绎“铁汉柔情”价值主张，欧拉携手毛晓彤发表公主宣言，都进一步夯实了品牌定位。

坦克品牌代言人张涵予

由此不难看出，共创的逻辑贯穿长城汽车爆款打造的始终。对于每天接受大量碎片化信息的用户而言，直白、枯燥的广而告之过目即忘，唯有有趣的、具备社交发散性、参与性的新内容，才更能深入其心智，进而成为大众认可的爆款。

真正做到共创离不开体系驱动力寻车网

显然，这种共创式的营销思路，比起套路化的广告打法，更考验企业对于大众心智的洞察、执行节点的把控、以及突发状况的应变，离不开优秀的企业体系力的持续驱动。

而长城汽车对于转型的践行，赋予了这艘偌大的“超级航母”真正贴近用户，洞悉市场变化，及时调整航向、进行补给战斗的能力。如今，为迎战产业变革，长城汽车正在加速机制创新、组织创新、人才创新、文化创新，向“全球化科技出行公司”不断转型。

哈弗初恋

其中，在组织机制方面，长城汽车秉持“一车一品牌一公司”理念，将一款车组成一个品牌、一个公司，通过把组织划小，形成了“强后台、大中台、小前台”的3.0版本组织架构。由此一来，长城汽车内部被划分为了一个个作战单元，变得极其扁平且高效，能够直链用户需求，快速反应，这是共创的基础之一。

人才方面，长城汽车通过打造公平的权责分配机制，鼓励员工由向“创业者”、“利益共同体”角色转变，启动“万人计划”和“全球人才活水计划”，吸纳大量各地各领域优秀人才，并在战火中识别人才，在实战中选拔干部，使得一批年轻高管与新生代人才步入舞台中央，使组织和个人更具活力与战斗力。

长城汽车全新企业文化

文化方面，长城汽车推行内部称谓“去总化”，并发布“绿智潮玩嗨世界 廉信创变共分享 每天进步一点点”的全新企业文化，通过各类活动，将其注入到长城汽车的每一个组织、每一个单元、每一个细胞之中，从而营造出轻松愉悦的工作氛围，让更多有创意的想法能够不受束缚、源源不断的产生。

可以说，正是长城汽车对于转型变革的不断践行，才使得其能够在营销方面摆脱传统套路的限制，真正接地气，懂用户，从而在与消费者玩在一起的过程中，高效传递品牌主张与产品价值，打造出一个又一个爆款。