长城炮开启休旅新玩法 长城汽车的爆款制造逻辑：将共创进行到底

“沉浸式”出游 长城炮开启休旅新玩法

近日，许多人原有的出行计划再次被迫按下了“暂停键“。或许是“望梅止渴”的心理作用，社交平台中旅行类视频下方总能看见人们对美景的赞叹，以及对出行的期待。当然，自驾出游的车辆也是备受关注的重点，最近有款车型的出镜率就大有“刷屏”的势头--它就是长城旅装炮。

吃住玩在户外 旅装炮“让在路上成为一种生活”

许多旅行达人驾驶旅装炮展开了一段高质量出游，他们打卡乌兰察布草原、响沙湾、七星湖、乌兰哈达火山等辽阔景致，游览青海湖、U型公路、俄博梁火星营地、翡翠湖、昆仑山等绝美圣地，与旅装炮一起感受吃在户外、住在户外、玩在户外，把生活带在路上的车旅心生活。

可以看到，旅装炮所到之处皆为全场焦点，在风景的映衬下，随手就可拍出电影大片级质感。而论及实用性，旅装炮配备的车载冰箱、出拉式炉灶、组合式洗漱水槽和100L水箱，又让车辆随时变身为荒野厨房，烹制出别有风味的旅行佳肴。

而无论吃饭时还是驻车休息时，旅行达人们都喜欢将侧边帐升起，摆上桌椅，享受旅装炮带来的“独家呵护”。夜幕降临，打开旅装炮配备的驻车热水器，洗个热水澡，然后躺在1.9米*1.8米的超大双人床上，升起星空车顶，和家人一起仰望星空，谈天说地，一扫旅途的疲惫。

打造全场景皮卡车生活 引领中式皮卡文化

从旅行达人自驾旅装炮的视频中，许多人看到了“向往的旅行生活”。而从更深远的角度来看，这更代表着一个品类的崛起。

长城炮诞生以来，打开了国内乘用化皮卡新世界的大门，引领皮卡进入3.0多用途乘用化时代，而旅游达人与旅装炮掀起的这股自驾风潮，又再次证明了长城炮与旅行、露营、越野等场景的完美契合，让我们看到了长城炮全场景皮卡车生活的魅力。

一直以来，长城炮持续品类创新，打造丰富的产品矩阵，满足了用户多元化、个性化用车需求，可以说改变了皮卡的传统认知，彻底激活了皮卡的多元价值和内涵。一路走来，我们可以看到，长城炮每一次的品类进化，都有引领潮流的实力。

如果你也想逃离钢筋水泥的桎梏，体验高质量旅行方式，就和长城炮一起出发，旅行的舒适与美好就在路上！让皮卡与生活方式、生活态度、情怀与热爱相连接，点燃每个人心中的皮卡梦！

长城汽车的爆款制造逻辑：将共创进行到底

近期，说起哪家中国汽车品牌呼声高涨，肯定会有不少人将票投给长城汽车，得益于旗下哈弗大狗、哈弗初恋、坦克300、欧拉好猫等爆款车型的层出不穷，长城汽车在日趋激烈的市场竞争中，依然保持了不断上扬的销量业绩，令人赞叹不已。究其缘由，这一方面源于长城汽车技术实力的不断提升，也离不开其在转型变革下，企业营销思路的创新转换，使得市场关注度持续走高。

坦克300寻车网

究其缘由，这一方面源于长城汽车技术实力的不断提升，也离不开其在转型变革下，企业营销思路的创新转换，使得哈弗大狗、哈弗初恋、坦克300、欧拉好猫等爆款车型层出不穷，市场关注度持续高涨。

用户思维赋能将共创进行到底

如今，随着众多新造车势力入场，以及传统造车阵营持续加大投入，汽车消费市场竞争正愈发激烈，尤其是铺天盖地的营销传播攻势下，人们的“广告免疫力”也不断提升，使得爆款打造的难度呈几何级数上升。

哈弗大狗

而长城汽车之所以能做到爆款频出，正是因为其洞察到了大众信任关系的更迭。随着手机屏幕对注意力的“收割”，更大的口碑系统即广泛的社交口碑，正成为人们消费决策新的基准。

因此，长城汽车通过携手各领域KOL品鉴、测评等共创手段，以及在牵手广大用户命名共创等举措，引导出不同平台、不同层次的消费反馈，建立起产品与品牌的新基本盘，进而重塑消费者关系与品牌形象，为爆红夯实了基础。

携手各领域KOL共创

在基本盘稳定后，长城汽车开始践行跨界思维，携手多个圈层展开更多共创，以杠杆之力，撬动十倍百倍的能量，进行全网种草，让爆款成为心智共识。如在用户圈层，哈弗大狗的车型命名、主题曲、车标等等，均由共创得来，通过情感上的深度绑定，形成了不易撼动的强社交关系，从而进入社交舆论，为爆款定调。

哈弗大狗四大配置的共创命名

在明星代言上，长城汽车也摆脱套路化与路径依赖，将明星身上的特质，比如人设、能力、风格或者气质，与品牌要传递的信息进行融合，然后共创出具体的新内容，为品牌价值提供增量，让品牌发生质变。如坦克牵手张涵予演绎“铁汉柔情”价值主张，欧拉携手毛晓彤发表公主宣言，都进一步夯实了品牌定位。

坦克品牌代言人张涵予

由此不难看出，共创的逻辑贯穿长城汽车爆款打造的始终。对于每天接受大量碎片化信息的用户而言，直白、枯燥的广而告之过目即忘，唯有有趣的、具备社交发散性、参与性的新内容，才更能深入其心智，进而成为大众认可的爆款。

真正做到共创离不开体系驱动力

显然，这种共创式的营销思路，比起套路化的广告打法，更考验企业对于大众心智的洞察、执行节点的把控、以及突发状况的应变，离不开优秀的企业体系力的持续驱动。

而长城汽车对于转型的践行，赋予了这艘偌大的“超级航母”真正贴近用户，洞悉市场变化，及时调整航向、进行补给战斗的能力。如今，为迎战产业变革，长城汽车正在加速机制创新、组织创新、人才创新、文化创新，向“全球化科技出行公司”不断转型。

哈弗初恋

其中，在组织机制方面，长城汽车秉持“一车一品牌一公司”理念，将一款车组成一个品牌、一个公司，通过把组织划小，形成了“强后台、大中台、小前台”的3.0版本组织架构。由此一来，长城汽车内部被划分为了一个个作战单元，变得极其扁平且高效，能够直链用户需求，快速反应，这是共创的基础之一。

人才方面，长城汽车通过打造公平的权责分配机制，鼓励员工由向“创业者”、“利益共同体”角色转变，启动“万人计划”和“全球人才活水计划”，吸纳大量各地各领域优秀人才，并在战火中识别人才，在实战中选拔干部，使得一批年轻高管与新生代人才步入舞台中央，使组织和个人更具活力与战斗力。

长城汽车全新企业文化

文化方面，长城汽车推行内部称谓“去总化”，并发布“绿智潮玩嗨世界 廉信创变共分享 每天进步一点点”的全新企业文化，通过各类活动，将其注入到长城汽车的每一个组织、每一个单元、每一个细胞之中，从而营造出轻松愉悦的工作氛围，让更多有创意的想法能够不受束缚、源源不断的产生。

可以说，正是长城汽车对于转型变革的不断践行，才使得其能够在营销方面摆脱传统套路的限制，真正接地气，懂用户，从而在与消费者玩在一起的过程中，高效传递品牌主张与产品价值，打造出一个又一个爆款。