长城炮破圈拓界解锁新玩法 长城汽车的爆款制造逻辑：将共创进行到底

皮卡圈也是生活圈 长城炮破圈拓界解锁新玩法

随着皮卡政策放宽、消费升级以及国人对皮卡认知的转变，皮卡已经不再是传统的“工具车”，尤其是在长城炮推出后，皮卡乘用化明显提速，越来越多的消费者选择用皮卡来满足代步、出行、旅行需求，无论是皮卡的使用边界还是皮卡的生活边界，都在拓宽。

玩皮卡，这个当然有

在长城炮出现前，国人对“玩皮卡”的印象还停留在动辄数十万甚至上百万的美式皮卡上，如此高成本的“少数人的游戏”，与主流消费者的距离太过遥远。高智能、高安全、高颜值的长城炮，以兼具轿车的舒适性、SUV的越野性、旅行车的休旅性、轻型货车的装载性等全面优势，成为可以一车抵四车的家庭万能车。从长城炮乘用皮卡到越野皮卡，长城炮的优势被进一步放大，中国首款全地形量产越野大皮卡的三把锁、涉水喉、绞盘、蠕行模式等硬核越野模式，让皮卡再次出圈，玩钓鱼、玩骑行、玩越野，长城炮都可以。

在过去的一年，长城炮跨界联合越野、骑行、路亚、机车、露营等八大户外兴趣圈层，打造全场景皮卡车生活。山东东平湖，有长城炮拖船涉水掀起的水花；密云水库旁，有长城炮护航骑行者留下的车辙；在成都，长城炮作为机车骑士的骑士激情亮相，气势如虹；在林芝，长城炮为喜马拉雅极限越野跑全力护航，探索极限。联手不同圈层解锁新玩法，长城炮让皮卡更会玩、更好玩。

拓边界，皮卡不设限

会玩的长城炮，吸引了一大批铁粉一起玩。长城炮以用户为中心，成立“炮火联盟”车友会，构建开放、共享的皮卡生活社区，打造全场景的皮卡车生活超级体验，持续拓宽皮卡生活边界。

长城炮品牌官方APP--驭炮而行APP的上线，让皮卡生活24小时不掉线。重构的长城炮官方APP可以提供线上线下无缝衔接的驾驭感和掌控感，以更多玩法、更佳体验、更强功能、更大优享，带来全新体验。

线上线下联动，用户活动更精彩。炮火联盟出征阿拉善英雄会，一起冲坡、刷锅，共享越野狂欢；长城炮一周年之际，一起开炮•超音速电音节为用户打造电音盛宴；查干湖冬捕季，长城炮携手炮火联盟近百名车主，在冰原畅享极致越野乐趣；丈量珠峰第二季，长城炮携手20多个炮火联盟省队、近300名车友，成功抵达珠峰大本营，致敬攀登者精神。

上市仅两年的长城炮，彻底改变了传统的皮卡价值。长城炮不仅仅是宜商宜家的多用途车型，更承载着全新的精神追求；绝不只是出行工具，更代表着无限可能的生活方式。未来，随着长城炮引领的中式皮卡文化走向纵深，将有更多圈层进入长城炮的朋友圈，全场景皮卡车生活的边界，无限宽广！

长城汽车的爆款制造逻辑：将共创进行到底

近期，说起哪家中国汽车品牌呼声高涨，肯定会有不少人将票投给长城汽车，得益于旗下哈弗大狗、哈弗初恋、坦克300、欧拉好猫等爆款车型的层出不穷，长城汽车在日趋激烈的市场竞争中，依然保持了不断上扬的销量业绩，令人赞叹不已。究其缘由，这一方面源于长城汽车技术实力的不断提升，也离不开其在转型变革下，企业营销思路的创新转换，使得市场关注度持续走高。

坦克300

究其缘由，这一方面源于长城汽车技术实力的不断提升，也离不开其在转型变革下，企业营销思路的创新转换，使得哈弗大狗、哈弗初恋、坦克300、欧拉好猫等爆款车型层出不穷，市场关注度持续高涨。

用户思维赋能将共创进行到底

如今，随着众多新造车势力入场，以及传统造车阵营持续加大投入，汽车消费市场竞争正愈发激烈，尤其是铺天盖地的营销传播攻势下，人们的“广告免疫力”也不断提升，使得爆款打造的难度呈几何级数上升。

哈弗大狗

而长城汽车之所以能做到爆款频出，正是因为其洞察到了大众信任关系的更迭。随着手机屏幕对注意力的“收割”，更大的口碑系统即广泛的社交口碑，正成为人们消费决策新的基准。

因此，长城汽车通过携手各领域KOL品鉴、测评等共创手段，以及在牵手广大用户命名共创等举措，引导出不同平台、不同层次的消费反馈，建立起产品与品牌的新基本盘，进而重塑消费者关系与品牌形象，为爆红夯实了基础。

携手各领域KOL共创

在基本盘稳定后，长城汽车开始践行跨界思维，携手多个圈层展开更多共创，以杠杆之力，撬动十倍百倍的能量，进行全网种草，让爆款成为心智共识。如在用户圈层，哈弗大狗的车型命名、主题曲、车标等等，均由共创得来，通过情感上的深度绑定，形成了不易撼动的强社交关系，从而进入社交舆论，为爆款定调。

哈弗大狗四大配置的共创命名

在明星代言上，长城汽车也摆脱套路化与路径依赖，将明星身上的特质，比如人设、能力、风格或者气质，与品牌要传递的信息进行融合，然后共创出具体的新内容，为品牌价值提供增量，让品牌发生质变。如坦克牵手张涵予演绎“铁汉柔情”价值主张，欧拉携手毛晓彤发表公主宣言，都进一步夯实了品牌定位。寻车网

坦克品牌代言人张涵予

由此不难看出，共创的逻辑贯穿长城汽车爆款打造的始终。对于每天接受大量碎片化信息的用户而言，直白、枯燥的广而告之过目即忘，唯有有趣的、具备社交发散性、参与性的新内容，才更能深入其心智，进而成为大众认可的爆款。

真正做到共创离不开体系驱动力

显然，这种共创式的营销思路，比起套路化的广告打法，更考验企业对于大众心智的洞察、执行节点的把控、以及突发状况的应变，离不开优秀的企业体系力的持续驱动。

而长城汽车对于转型的践行，赋予了这艘偌大的“超级航母”真正贴近用户，洞悉市场变化，及时调整航向、进行补给战斗的能力。如今，为迎战产业变革，长城汽车正在加速机制创新、组织创新、人才创新、文化创新，向“全球化科技出行公司”不断转型。

哈弗初恋

其中，在组织机制方面，长城汽车秉持“一车一品牌一公司”理念，将一款车组成一个品牌、一个公司，通过把组织划小，形成了“强后台、大中台、小前台”的3.0版本组织架构。由此一来，长城汽车内部被划分为了一个个作战单元，变得极其扁平且高效，能够直链用户需求，快速反应，这是共创的基础之一。

人才方面，长城汽车通过打造公平的权责分配机制，鼓励员工由向“创业者”、“利益共同体”角色转变，启动“万人计划”和“全球人才活水计划”，吸纳大量各地各领域优秀人才，并在战火中识别人才，在实战中选拔干部，使得一批年轻高管与新生代人才步入舞台中央，使组织和个人更具活力与战斗力。

长城汽车全新企业文化

文化方面，长城汽车推行内部称谓“去总化”，并发布“绿智潮玩嗨世界 廉信创变共分享 每天进步一点点”的全新企业文化，通过各类活动，将其注入到长城汽车的每一个组织、每一个单元、每一个细胞之中，从而营造出轻松愉悦的工作氛围，让更多有创意的想法能够不受束缚、源源不断的产生。

可以说，正是长城汽车对于转型变革的不断践行，才使得其能够在营销方面摆脱传统套路的限制，真正接地气，懂用户，从而在与消费者玩在一起的过程中，高效传递品牌主张与产品价值，打造出一个又一个爆款。