2025-02-02 23:55:55 | 寻车网
易车讯 通用汽车CEO玛丽·博拉(Mary Barra)在Twitter Spaces上与特斯拉CEO马斯克共同宣布,未来通用汽车的电动汽车将采用特斯拉的北美充电网络。据悉,通用汽车从2024年春季开始将可使用北美地区超过1.2万个特斯拉充电桩。
从2024年起, 特斯拉 充电桩网络将对通用汽车电动车驾驶者开放,但他们需要一个适配器。从2025年开始,通用汽车将生产有直接接入特斯拉超级充电桩端口的电动汽车。
博拉表示,为客户提供特斯拉超级充电桩服务将加速电动汽车的普及,未来车型改用特斯拉充电接口“可能有助于推动行业走向单一的北美充电标准”。通用汽车预计这项合作也将使该公司节省近4亿美元的开支。博拉还表示,和特斯拉的合作还消除了购车者可能面临的一个障碍,有些购车者担心美国公路上的充电桩不足。
特斯拉CEO埃隆・马斯克则表示,消费者今后可以放心购买特斯拉或通用汽车。据报道,此举将为特斯拉现有的充电网络增加数百万用户。通用汽车计划到2025年美国电动汽车产能达到100万辆, 福特 则预计2026年电动车产量破200万辆。
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昨天一大早,某职场社交APP上有人爆料上汽通用汽车正在经历大规模人员动荡。汽车产经网第一时间询问了企业内部相关人员,得到回复:
我们现在是“有进有出”,即将引入一大批软件开发人才。
事实上,通用在中国确实正在迎来一轮大规模的、从上至下的人才队伍更迭,从最高阶别的管理层到基层研发人员,用“大换血”形容不为过。
今年5月份,上汽通用汽车的一二把手同时换帅: 原上汽通用汽车副总经理庄菁雄,接替王永清,担任上汽通用汽车总经理一职;原 上汽集团 质量和经济运行部总经理陆一,加入上汽通用汽车,担任公司副总经理,负责市场营销相关工作。
8月,王晨东和贝天辰(Tyson Becker)被任命为上汽通用副总经理,专职负责软件及数字化业务。这是一个全新设置的岗位。
11月8日,软件及数字化中心成立,目标是组建千余人的本土软件开发团队。所以说,很快会有一批软件及数字人才加入通用。
这半年间的一系列动作,应该是上汽通用近年来最大规模的一轮人事换防。伴随进行的当然是对外的战略战术调整和对内的组织架构调整。
合资在中国市场正面临着何等的压力,地球人都知道。
11月16日,广州车展前的媒体沟通会上,上汽通用的领导班子首度集体公开露面。庄菁雄开场第一句话是:
“回到上汽通用汽车这一年多来,感触颇多。今年上汽通用销量下滑了,市占率也下降了,碰到了不少问题。”
上汽通用剔骨沉疴式的自我革新,因此拉开序幕。宛如上演一场与命运拉锯的“生死时速”。
因为除了转型“组合拳”,沟通会上庄菁雄不断提到一个字:快。
“从现在开始,我们在 所有的地方都要加快 , 在新赛道上要加快 , 在新能源上要加快 ,在我们的 软件和智能化方面 ,我们 也要进一步加快 。 对于市场的反应,我们要更快 。“
不变、不快,无异于等死。
上汽通用汽车总经理庄菁雄
NO.1
[ 新能源图谱完成:先掀桌子,再一波纯电+PHEV全攻势 ]
沟通会第二天,也即11月17日广州车展首日, 凯迪拉克 IQ锐歌 全新车型——后驱标准续航豪华版以29.77万的起售价上市。
相比去年上市的超过40万元的版本,这个杀入30万区间的定价,被媒体评价为:上汽通用想开了。
其实从今年压低价格入市的几款新能源车,可以明显看出通用转型的决心远超很多合资车企。就像庄菁雄说的,
“现在卖新能源车不亏钱,都不好意思跟别人打招呼。我们第一步还是要把市场开拓开,还是要把我们的市占率进一步提升上去。这是重中之重。 当然后续,我们还是要想办法有一点利润的。现在,肯定没有。 ”
沟通会上,陆一也明确表示,第一步是通过产品重塑品牌矩阵:
首先,凯迪拉克继续保持豪华定位,作为上汽通用的智能电动化标杆而存在。
其次, 别克 依然作为主流品牌征战市场:
明年下半年,上汽通用汽车和泛亚汽车技术中心自研的全新一代PHEV智电插混技术,将在 别克GL8 车型上开启应用。
预计到2025年别克会实现全面的电气化。
实际上今年上汽通用在新能源市场还不赖的成绩,全是靠别克的两款车撑起来的:
年中掀桌上市的售价不到17万的 别克E5 先锋版;刚刚推出的9.98万的别克微蓝6 430km版,由于性价比太高出现了供不应求的状况。 寻车网
庄菁雄表示,“希望这两款车最近把我们整个新能源汽车的销量进一步带起来。”
至于目前被边缘化的雪佛兰,将重新定位到更加个性化和SUV化的方向。
雪佛兰 市场营销部部长周鹏透露,明年上半年会陆续上市雪佛兰的 SUV 产品,覆盖大型、中型和紧凑型的 SUV 。此外,雪佛兰还将推出首款出自奥特能平台的纯电车型,以及 探界者 的PHEV车型。
总之未来几年上汽通用的产品图谱已经描绘清晰:
基于奥特能纯电平台、和PHEV插电混动的产品已经布局到了2025年、2027年。明后两年,上汽通用总共将推出8款全新新能源车型。
1-10月份,上汽通用汽车新能源车销售合计66237台,今年全年的新能源车销售目标是超过10万台。
上汽通用汽车副总经理 陆一
NO.2
[ 打造比泛亚更本土化的智能网联“朋友圈” ]
“过去这半年,通用汽车实际上已经认识到了,上汽通用汽车在智能化转型中面临着非常大的挑战。”
王晨东主管的软件及数字化业务是上汽通用此次转型的重中之重。
其实拥有Curise自动驾驶公司的通用汽车,在汽车智能化方面的能力是全球数一数二的。但为什么依然在中国市场面临压力?
因为没有足够的本土化,以适应中国需求。
其实相比新势力靠一个打单品打天下,对于上汽通用这样体量的企业来说,不同品牌和车型系列过于复杂,以至于很多东西不靠全球的团队共同研发,几乎是不可能完成的。因此平台共享是主旋律。
但考虑到中国市场的特殊性, 这一次北美总部支持上汽通用从智能化软件层面单独剥离出来。加上上汽通用原本就有自己的泛亚团队和体系,所以转型起点很高。
“成立软件和数字化中心,目的就是想把公司内部相关的部门更好整合起来。也是需要传递这个信息——通用汽车北美也是非常坚定的,希望把这块的东西更多开放给我们中国。”王晨东说。
上汽通用汽车副总经理 王晨东
除了自研,未来上汽通用还将与更多的本土软件开发商展开合作。当然,建立上汽通用自己的智能化“朋友圈”这件事,也得到了北美总部的支持。
“因为很多在海外市场很强的软件和功能拿到中国来,跟我们中国的一些服务来对接,也是水土不服的,很多功能的开发必须由我们自己来做。”
王晨东形容目前上汽通用团队在软件自研上的进度像“剥笋”一样。现在是APP应用层、UI层自己做,三大品牌都如此操作。接下来,再进一步向电子架构以及一些中间服务去深入。
“这些其实我们需要花力气,需要靠我们的整个团队,靠我们自己对中国用户的理解,去把这些东西翻过来。“
据透露,明年大家可以看到,通过OTA,在三个品牌上都有新功能出来。
最后需要提一下的是, 在智能化方面上汽通用汽车遵循“油电同享”理念,这是与其他车企比较大的区别 。
NO.3
[当合资遇到新媒体营销的新问题 ]
技术平台有了,产品也有了,营销转型是留给陆一的艰巨任务。
曾经那个“懂你说的,懂你没说的”的上汽通用,如何再次读懂中国用户?
陆一坦陈,尽管对自家的产品有信心,但如今新媒体的触点越来越多,经销商网络的触点也越来越多,所以新营销对合资企业来说是一个全新的领域,会遇到很多问题。
“很多原来的凯迪拉克、别克、雪佛兰车主在用了别克E5、E4,包括微蓝6之后,普遍反馈体验越来越好。所以整个基盘的口碑都是不错的。 我们40%以上新能源车用户来自于基盘用户。对于我们的挑战是什么?我们要吸引更多的年轻人,来使用我们的车。 ”
解决的办法就是各个品牌形成一个新营销矩阵,更多地关注消费者的体验。
比如,通过消费者体验后的口碑,VOC(Voice of the Customer),传递反馈到产品定义上。例如客户对智能化的体验口碑,将直接反映到产品的智舱、智驾后续的升级和调整上。
此外,为了更好的用户运营,上汽通用也做了相应的架构调整。
“ 我们把品牌事业部的售后,从原来的零部件的渠道销售分割开来,让我们的售后部门更加关注于经销商的售后服务的提升,还有用户满意度的提升,以及用户价值的提升。“
陆一说,现在上汽通用已经做到工程设计与VOC的输入、营销,到售后服务,基本上是一体化的运作、快速响应。
除了营销重塑,上汽通用的渠道也在配合转型重塑。
目前凯迪拉克、别克、雪佛兰加起来有超过1200家的经销商网络,其中一半的经销商网络现在都设置了纯电空间。
陆一透露,到 2024年,会再打造100-200家新能源车4S店。而且,未来上汽通用汽车三大品牌的车辆销售还将以继续经销商网络为主(90%)。
沟通会上,当被问到经销商盈利的问题,陆一承认“今年主机厂和整个汽车网络渠道的盈利性都很不好,但作为主机厂,我们跟渠道、经销商网络会共进退。”
不过,今年在别克新能源车型的支撑下,已经有上汽通用部分经销商的信心得到了提升。
别克市场营销部部长姚芾说,“过去一段时间油车市场在萎缩,因为没有人来看车经销商就非常恐慌,但是今年几台别克电车上市以后,客流是稳中有升的,特别是在一二线大城市,50-60%的客流就是奔着电车来的。”
NO.4
[ 写在最后 ]
除了人事变动和设立软件中心, 7 月份,上汽通用的第三座奥特能超级工厂——东奥奥特能超级工厂启动建设。
按照计划,东岳奥特能工厂将于 2025 年上半年正式批量投产,与 上海 金桥和武汉奥特能工厂一起,为奥特能平台核心部件提供生产保障。
今年下半年以来,上汽通用正在快速调整航向,用沟通会上的一句话说就是,积极“与惯性对抗”。
天下武功,唯快不破。庄菁雄麾下的领导班子,希望快速在短期内破局,同时快速布局启动长线业务,保证后续的可持续发展。
能不能成?明年见分晓。
寻车网(https://www.xunche.com)小编还为大家带来通用、福特、特斯拉北美三大统一充电标准的相关内容。
撰文 / 张霖郁
编辑 / 张 南
设计 / 赵昊然
6月8日,通用汽车宣布将从2024年开始向用户提供 特斯拉 超充桩的充电适配器,从2025年开始在新产品上改用特斯拉NACS充电接口,以此来共享使用特斯拉在全美的12000个充电桩。通用汽车CEO玛丽·博拉(Mary Barra)称,这将为通用汽车省下4亿美元的充电网络建设费用。
2022年9月,博拉和拜登(Joe Biden)在底特律车展
两周前, 福特 已经先于通用汽车和特斯拉达成了相同的协议,至此北美最大的三家汽车制造商,特斯拉、福特和通用汽车将在2025年实现充电接口的统一。
趋势似乎已不可逆转,马斯克一改“毒舌”面孔,在自己的推特上对两家车企的加入表示了欢迎。但事实上,从福特和特斯拉达成协议开始,就引发了美国国内充电接口倡议协会、充电桩运营商以及相关领域投资人的不满。
他们认为,福特使用特斯拉充电桩后,将对美国国内推广特斯拉充电接口以外的标准产生负面影响,另外,也会使刚涉足充电领域的创业公司资金上承压,因为转换成特斯拉的充电接口需要更多的投入。
协会的忧虑
随着通用和福特的相继加入,北美纯电汽车的充电标准将更倾向于特斯拉的NACS,这是充电接口倡议协会(CharIN)的担忧。
NACS全称North American Charging Standard,简称NACS,本质上是特斯拉原本专属的TPC充电规格, 2022年11月11日进行了重新更名,当时特斯拉在官网宣布开放其充电接口标准,特此更名为“北美充电标准”,并对外公布了技术规范、附件(交流和直流充电共享Pin角)、交直流充电接口Datasheets和充电接口的CAD数据。
当时大家的反应是,特斯拉想推广其充电连接器,成为统一的标准。
这便是CharIN忧虑的地方。
CharIN是一个拥有300多名利益相关者的协会,其中也包括福特和特斯拉。他们强调了福特选择特斯拉NACS后可能会引发的几个问题,目的大概率是希望阻止福特和其他更多车企加入特斯拉的超充网络,或者至少防止在北美出现多米诺骨牌效应,从而对北美另一个CCS1充电标准构成真正威胁。
2023年第一季度,特斯拉在美国的全电动汽车销量约占总销量的60%。如果再加上福特、通用和其他一些潜在制造商的销量,将使得北美CCS充电标准逐渐边缘化,再也无法与特斯拉的NACS充电标准相媲美。
实际上,随着通用和福特相继发表声明,从2025年开始,他们将停止制造带有CCS端口的电动汽车,取而代之的是特斯拉的NACS充电端口。
CCS叫联合充电系统,目前在欧洲比较流行,CharIN指出和CSS相比,NACS更多是一种专有解决方案,而不是标准。
特斯拉迫于欧洲监管机构的压力,其实在欧洲采用的是CSS端口,在美国,为了获得政府补贴,有一部分充电网络也采用了CSS。
CharIN指出目前已有50多款乘用车型搭载了CCS充电接口,并表示这些车型的预计销量很快将超过单个NACS供应商的销量。CharIN希望福特能充分考虑CCS充电标准的全球互操作性,以确保充电接口的统一性和普及度。
各界反应
“特斯拉在纯电领域的领先优势,加上福特和通用的跟进......这意味着持有其它充电接口的企业必须加入他们,但这需要更多的投入,成本非常高。”SS&C ALPS Advisors首席战略官保罗·白奥奇(Paul Baiocchi)说。
SS&C投资了ChargePoint、EVgo、Blink Charging等一系列充电公司。
安装和维护充电网络属于资本密集型领域,2022年电动汽车仅占美国新车销售的6%,这一规模很难赚到钱。这也是大多数车企还没有建立自己充电网络的原因。
拜登政府曾拨款75亿美元的联邦资金推动CCS标准,其目标是为了减碳,计划到2030年,美国本土市场新车销量中的50%为纯电汽车。
对于福特、通用和特斯拉的这一协议,拜登政府相关官员没有做出评价,但交通部长彼得·布蒂吉格(Pete Buttigieg)说,政府不会根据两种方案使用量的多少来定谁输谁赢,他说这一领域最终将融合在一个系统上,到时会有适配器进行不同标准之间的转化。
根据福特和特斯拉之间的新协定,福特将在2025年前向客户发放特斯拉充电适配器,2025年后,电动汽车统一配备NACS接口。目前尚不清楚这些适配器特斯拉是否还会提供给其它车企。
另外,CCS充电基础设施薄弱也是事实。很多人抱怨充电效率低,有时还无法正常运行,导致潜在的用户担心被困在路上。这些网络急需升级更新。
“这个领域已经在重组,这种趋势可能会加速。”扎拉德银行家摩和特·考利(Mohit Kohli)说。
行业专家说,有一些公司已经在计划采用特斯拉的充电标准,虽然用的人多,但从整体看,缺乏国家标准,这可能会给后续带来很多麻烦。
“在可见的未来,我们可能被锁定在两个独立的充电标准里。”消费者报告高级政策分析师克里斯·哈图(Chris Harto)说。
FreeWire首席执行官阿卡狄·索斯诺夫(Arcady Sosinov)表示,他的公司计划在2024年中期前在快充桩上提供NACS连接器,而Aptera Motors首席执行官克里斯·安东尼(Chris Anthony)说,如果特斯拉充电网络成为主要标准,美国政府就应该投资特斯拉建设补能网络。
目前,拜登政府对CCS标准的推动,有利于 大众 、通用和 宝马 。
专家预测,因为福特、通用和特斯拉的这一声明,或将引发未来十年关于充电接口标准之战。
特斯拉获利
在布局开放超充桩这条道路上,特斯拉很早就行动了。
此前,特斯拉已在欧洲率先开放了超级充电网络,从荷兰的10个超级充电站扩大到挪威、法国、英国、西班牙等国家,接着是北美地区,然后到中国。今年“五一”假期前,特斯拉宣布在中国开放首批10 座超级充电站以及120座目的地充电站,面向37款非特斯拉车型。
专家认为,特斯拉对其他品牌车型放开充电站,最直接的效果是提高单桩利用效率,同时为公司开辟一个新的收入来源。
高盛预测,以目前特斯拉布局的充电网络来计算,如果特斯拉向第三方电动汽车品牌开放超充网络,特斯拉可以多收入10亿美元;当特斯拉超级充电桩达到50万个的时候,光是对外开放超级充电桩,就可以额外带来250亿美元的收入。
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